桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借 - 【單元】生管面對缺?、急單、訂單變?、機台故障、品質問題如何做好重排程 《確定開班》
 
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課程名稱
 
【單元】生管面對缺?、急單、訂單變?、機台故障、品質問題如何做好重排程 《確定開班》
課程說明
適合對象
對本課程有興趣者
課程地點
│ 桃園市中山路468號7樓(桃園縣政府前,勞保局桃園辦事處旁,太平洋證券樓上七樓)(本會保有變更權利)
報名日期
--~ --
上課日期
2011-06-16~ 2011-06-16
課程時間
09:00-16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 1500
一般會員價
NT. 1500
課程優惠專案
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。 3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。 ◎會員享有【會員優惠價】 本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標
本課程藉由實務教學、??引導、綜合研討及實?演?,完整呈現重排程(Reschedule)的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶?您學會有效作好生產排程及重排程,達成人?、物?、與機器設備之指派與分配,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成?(On time delivery) 以提升顧客服務水準,保持製程之?暢與穩定 (生產線平衡; Line Of Balance),保持較低之存貨水準(WIP),提高人員效?與機器之使用?(Utilization),較短的生產時間,提升生管排程的技巧及經驗。
課程大綱
1. 現今工廠常面對的生產?常?況(生產重排程因素; Rescheduling Factors)有那些 ? 2. 生管針對生產?常?況(重排程因素)如何作重排程: (a). 缺? (Material shortage) (b). 緊急訂單(Rush order、Hot order) (c). 訂單變? (Sales order changes) - 訂單提早或延後、取消訂單、訂單增加… (d). 機器故障 (Machine shutdown) (e). 品質問題 (Quality issue) (f). 試作 (Pilot run) (g). 生產進?超前或?後 (h). 新產品加入與舊產品結束 (i). 人員差勤?常 (j). 瓶頸站漂移 (Bottleneck shift) (k). 工程變? (EC; Engineering Change) 3. 生產重排程的時機及頻? 4. 是否執?生產重排程評估之標準 5. 生產重排程所涵蓋時程長? 6. 生產重排程應變方案 7. 實?演?‧結?及綜合研討
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連絡電話
(03)3394779、3390366 洪小姐 傳真電話:(03)3346057
注意事項
報名注意事項: 1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。 2.繳費資訊 支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會 郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會 ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5 《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費) 《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032), 帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會 《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收
 
 
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