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【單元】生管面對缺?、急單、訂單變?、機台故障、品質問題如何做好重排程 《確定開班》 |
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課程說明 |
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適合對象 |
對本課程有興趣者 |
課程地點 |
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桃園市中山路468號7樓(桃園縣政府前,勞保局桃園辦事處旁,太平洋證券樓上七樓)(本會保有變更權利) |
報名日期 |
--~
--
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上課日期 |
2011-06-16~
2011-06-16
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課程時間 |
09:00-16:00 |
上課時數 |
6 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
1500 |
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課程優惠專案 |
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。
3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。
◎會員享有【會員優惠價】
本課程【可登錄終身學習護照】 |
課程目標 |
本課程藉由實務教學、??引導、綜合研討及實?演?,完整呈現重排程(Reschedule)的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶?您學會有效作好生產排程及重排程,達成人?、物?、與機器設備之指派與分配,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成?(On time delivery) 以提升顧客服務水準,保持製程之?暢與穩定 (生產線平衡; Line Of Balance),保持較低之存貨水準(WIP),提高人員效?與機器之使用?(Utilization),較短的生產時間,提升生管排程的技巧及經驗。 |
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課程大綱 |
1. 現今工廠常面對的生產?常?況(生產重排程因素; Rescheduling Factors)有那些 ?
2. 生管針對生產?常?況(重排程因素)如何作重排程:
(a). 缺? (Material shortage)
(b). 緊急訂單(Rush order、Hot order)
(c). 訂單變? (Sales order changes) - 訂單提早或延後、取消訂單、訂單增加…
(d). 機器故障 (Machine shutdown)
(e). 品質問題 (Quality issue)
(f). 試作 (Pilot run)
(g). 生產進?超前或?後
(h). 新產品加入與舊產品結束
(i). 人員差勤?常
(j). 瓶頸站漂移 (Bottleneck shift)
(k). 工程變? (EC; Engineering Change)
3. 生產重排程的時機及頻?
4. 是否執?生產重排程評估之標準
5. 生產重排程所涵蓋時程長?
6. 生產重排程應變方案
7. 實?演?‧結?及綜合研討
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授課講師 |
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DM下載 |
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招生名額 |
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連絡電話 |
(03)3394779、3390366 洪小姐
傳真電話:(03)3346057 |
注意事項 |
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收 |