桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借 - 【單元】標準工時、產能計算?輯、產能負荷分析與產能需求規劃(CRP)實務
 
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【單元】標準工時、產能計算?輯、產能負荷分析與產能需求規劃(CRP)實務
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課程名稱
 
【單元】標準工時、產能計算?輯、產能負荷分析與產能需求規劃(CRP)實務
課程說明
適合對象
對本課程有興趣者
課程地點
│ 桃園市中山路468號7樓(桃園縣政府前,勞保局桃園辦事處旁,太平洋證券樓上七樓)(本會保有變更權利)
報名日期
--~ --
上課日期
2011-05-19~ 2011-05-19
課程時間
09:00-16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 1500
一般會員價
NT. 1500
課程優惠專案
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。 3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。 ◎會員享有【會員優惠價】 本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標
本課程透過標準工時的介紹、產能之衡?計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶?您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管?系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能模擬?考依據,以用?提供允?交期。本課程藉由實務教學、??引導,希望藉此培育製造業電子化製造管?人才,學以致用增進產業競爭?。本課程特別適合製造業之生產管?、運籌管?、供應鏈管?、製造部門及資訊系統等部門人員研習。是微?時代創造?潤的最佳秘訣。
課程大綱
1.標準工時(Standard hour)有那些功能 ? 2.標準工時如何計算 3.現?SOP (標準作業指導書) 建??影檔 4.產能分?、衡? 5.影響產能之因素 6.產能需求之基本問題(產能策?) 7.產能規劃所考慮之因素 8.產能規劃之步驟 9.產能方案評估之技術 10.自製 (Self build)或外購 (Buyout) 之決策分析 11.製程 (Manufacturing process) 和生產途程 (Routing) 之差? 12. MRP lead time offset 的功能 13.人工效? (Efficient) 和機器設備使用?(Utilization) 之計算 14.產能計算?輯 15.產能負荷分析 16.產能需求規劃(CRP) 報表 17.實?演?‧結?及綜合研討
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招生名額
連絡電話
(03)3394779、3390366 洪小姐 傳真電話:(03)3346057
注意事項
報名注意事項: 1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。 2.繳費資訊 支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會 郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會 ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5 《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費) 《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032), 帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會 《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收
 
 
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