桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借 - 【單元】研發時程縮短化手法與時程控管技巧(確定開班!)
 
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【單元】研發時程縮短化手法與時程控管技巧(確定開班!)
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課程名稱
 
【單元】研發時程縮短化手法與時程控管技巧(確定開班!)
課程說明
適合對象
對本課程有興趣者
課程地點
│ 桃園市中山路468號7樓(桃園縣政府前,勞保局桃園辦事處旁,太平洋證券樓上七樓)(本會保有變更權利)
報名日期
--~ --
上課日期
2011-05-12~ 2011-05-12
課程時間
09:00-17:00
上課時數
7
費用
付費會員價
NT. 1750
一般會員價
NT. 1750
課程優惠專案
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。 3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。 ◎會員享有【會員優惠價】 本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標
本課程將結合課堂講授、實務案例解說、分組實作演練暨發表與Q&A互動交流的教學模式,幫助學員們在有限的課程時間內,有效學習到研發時程縮短化的手法和技巧,在實務上的運用要領。
課程大綱
一、研發時程管理的基本認知 (1.25 hr) 1.做好研發時程管理的關鍵成功要素和限制 2.研發時程管理的「及時」、「逆推」、「彈性」 和「減法」管理四原則 3.造成產品開發時程延遲的常見瓶頸、原因和對策 建議 ※實務案例解說與經驗心得分享 二、研發時程規劃技巧和工具運用 (2.50 hr) 1.研發時程的流程化管理和影響變數評估 2.研發時程規劃的『及時專案』導入要領 3.研發時程規劃的『模組化流程』導入要領 4.研發時程規劃技巧和工具運用要領 ※實務案例解說與分組個案研討演練 三、研發時程縮短化手法和時程管控技巧 (3.00 hr) 1.「理論性週期」和「CPM要徑管理」在研發時程 管理的應用 2.研發時程縮短化管理的策略、要領與工具 3.研發時程縮短化七手法和實務應用技巧 ※實務案例解說與分組個案研討演練 四、摘要結論與Q&A時間 (0.25hr)
授課講師
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招生名額
連絡電話
(03)3394779、3390366 洪小姐 傳真電話:(03)3346057
注意事項
報名注意事項: 1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。 2.繳費資訊 支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會 郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會 ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5 《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費) 《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032), 帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會 《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收
 
 
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