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【單元】研發時程縮短化手法與時程控管技巧(確定開班!) |
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課程說明 |
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適合對象 |
對本課程有興趣者 |
課程地點 |
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桃園市中山路468號7樓(桃園縣政府前,勞保局桃園辦事處旁,太平洋證券樓上七樓)(本會保有變更權利) |
報名日期 |
--~
--
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上課日期 |
2011-05-12~
2011-05-12
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課程時間 |
09:00-17:00 |
上課時數 |
7 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
1750 |
一般會員價 |
NT.
1750 |
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課程優惠專案 |
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。
3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。
◎會員享有【會員優惠價】
本課程【可登錄終身學習護照】 |
課程目標 |
本課程將結合課堂講授、實務案例解說、分組實作演練暨發表與Q&A互動交流的教學模式,幫助學員們在有限的課程時間內,有效學習到研發時程縮短化的手法和技巧,在實務上的運用要領。
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課程大綱 |
一、研發時程管理的基本認知 (1.25 hr)
1.做好研發時程管理的關鍵成功要素和限制
2.研發時程管理的「及時」、「逆推」、「彈性」
和「減法」管理四原則
3.造成產品開發時程延遲的常見瓶頸、原因和對策
建議
※實務案例解說與經驗心得分享
二、研發時程規劃技巧和工具運用 (2.50 hr)
1.研發時程的流程化管理和影響變數評估
2.研發時程規劃的『及時專案』導入要領
3.研發時程規劃的『模組化流程』導入要領
4.研發時程規劃技巧和工具運用要領
※實務案例解說與分組個案研討演練
三、研發時程縮短化手法和時程管控技巧 (3.00 hr)
1.「理論性週期」和「CPM要徑管理」在研發時程
管理的應用
2.研發時程縮短化管理的策略、要領與工具
3.研發時程縮短化七手法和實務應用技巧
※實務案例解說與分組個案研討演練
四、摘要結論與Q&A時間 (0.25hr)
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授課講師 |
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DM下載 |
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招生名額 |
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連絡電話 |
(03)3394779、3390366 洪小姐
傳真電話:(03)3346057 |
注意事項 |
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收 |