桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借 - 【單元】主管領導統御與激勵特訓
 
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【單元】主管領導統御與激勵特訓
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課程名稱
 
【單元】主管領導統御與激勵特訓
課程說明
適合對象
對本課程有興趣者
課程地點
│ 桃園市中山路468號7樓(桃園縣政府前,勞保局桃園辦事處旁,太平洋證券樓上七樓)(本會保有變更權利)
報名日期
--~ --
上課日期
2011-04-27~ 2011-04-27
課程時間
09:30-16:30
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 1500
一般會員價
NT. 1500
課程優惠專案
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。 3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。 ◎會員享有【會員優惠價】 本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標
1.學習創造領導技巧和被激勵的組織環境 2.明白領導統御與激勵部屬的觀念、承諾與價值觀 3.學習領導統御與激勵部屬追求卓越表現的要訣 4.學習清楚部屬人格特質需要,因材授權激勵與培育 5.學習有效激勵部屬的方法,激勵讓部屬發揮出潛力
課程大綱
一、現代主管應扮演的角色與職能 1.夢想家--做好目標管理 2.外交家--做好人際管理 3.啟能家--做好激勵管理 4.控制家--做好績效管理 5.情報家--做好資訊管理 二、現代主管邁向成功的三大素質 1.成功領導人應具備的條件 2.如何成功經營和激勵自己? 3.如何經營和激勵你的團隊? 三、瞭解自己的領導風格 1.認清您的領導情勢與領導風格 2.自我測試:最不合意的同事(LPC)量表 四、因人而宜的四種情境領導技巧 五、激勵團隊和部屬的具體方法 1.激勵的種類與操作方式 2.建立團隊熱情工作的心態 3.展現工作熱情的五項法寶 六、如何激發員工的工作熱情? 1.目標激勵法與誘因激勵法 2.人性激勵法與授權激勵法 3.培訓激勵法與末位淘汰法 七、提供胡蘿蔔的激勵方法 1.日常激勵與績優激勵 2.生涯激勵與慶祝活動
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連絡電話
(03)3394779、3390366 洪小姐 傳真電話:(03)3346057
注意事項
報名注意事項: 1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。 2.繳費資訊 支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會 郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會 ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5 《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費) 《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032), 帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會 《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收
 
 
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