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課程說明 |
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適合對象 |
對本課程有興趣者 |
課程地點 |
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桃園市中山路468號7樓(桃園縣政府前,勞保局桃園辦事處旁,太平洋證券樓上七樓)(本會保有變更權利) |
報名日期 |
--~
--
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上課日期 |
2011-04-27~
2011-04-27
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課程時間 |
09:30-16:30 |
上課時數 |
6 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
1500 |
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課程優惠專案 |
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。
3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。
◎會員享有【會員優惠價】
本課程【可登錄終身學習護照】 |
課程目標 |
1.學習創造領導技巧和被激勵的組織環境
2.明白領導統御與激勵部屬的觀念、承諾與價值觀
3.學習領導統御與激勵部屬追求卓越表現的要訣
4.學習清楚部屬人格特質需要,因材授權激勵與培育
5.學習有效激勵部屬的方法,激勵讓部屬發揮出潛力
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課程大綱 |
一、現代主管應扮演的角色與職能
1.夢想家--做好目標管理
2.外交家--做好人際管理
3.啟能家--做好激勵管理
4.控制家--做好績效管理
5.情報家--做好資訊管理
二、現代主管邁向成功的三大素質
1.成功領導人應具備的條件
2.如何成功經營和激勵自己?
3.如何經營和激勵你的團隊?
三、瞭解自己的領導風格
1.認清您的領導情勢與領導風格
2.自我測試:最不合意的同事(LPC)量表
四、因人而宜的四種情境領導技巧
五、激勵團隊和部屬的具體方法
1.激勵的種類與操作方式
2.建立團隊熱情工作的心態
3.展現工作熱情的五項法寶
六、如何激發員工的工作熱情?
1.目標激勵法與誘因激勵法
2.人性激勵法與授權激勵法
3.培訓激勵法與末位淘汰法
七、提供胡蘿蔔的激勵方法
1.日常激勵與績優激勵
2.生涯激勵與慶祝活動
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授課講師 |
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DM下載 |
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招生名額 |
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連絡電話 |
(03)3394779、3390366 洪小姐
傳真電話:(03)3346057 |
注意事項 |
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收 |