桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借 - 【單元】標準工時、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃(CRP)實務
 
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【單元】標準工時、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃(CRP)實務
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課程名稱
 
【單元】標準工時、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃(CRP)實務
課程說明
適合對象
對本課程有興趣者。
課程地點
│ 桃園縣勞工育樂中心,地址:桃園市縣府路59號(本會保有變更權利)
報名日期
--~ --
上課日期
2010-10-14~ 2010-10-14
課程時間
AM9:00~PM16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 1500
一般會員價
NT. 1500
課程優惠專案
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。 3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。 ◎會員享有【會員優惠價】 本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標
本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP)。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能模擬參考依據,以用來提供允諾交期。本課程藉由實務教學、理論引導,希望藉此培育製造業電子化製造管理人才,學以致用增進產業競爭力。本課程特別適合製造業之生產管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。是微利時代創造利潤的最佳秘訣。
課程大綱
1.標準工時(Standard hour)有那些功能 ? 2.標準工時如何計算 3.現行SOP (標準作業指導書) 建立錄影檔 4.產能分類、衡量 5.影響產能之因素 6.產能需求之基本問題(產能策略) 7.產能規劃所考慮之因素 8.產能規劃之步驟 9.產能方案評估之技術 10.製程 (Manufacturing process) 和生產途程 (Routing) 之差異 11.MRP lead time offset 的功能 12.產能計算邏輯 13.產能負荷分析 14.產能需求規劃(CRP) 報表 15.實例演練‧結論及綜合研討
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(03)3394779、3390366 洪小姐 傳真電話:(03)3346057
注意事項
報名注意事項: 1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。 2.繳費資訊 支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會 郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會 ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5 《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費) 《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032), 帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會 《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收
 
 
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