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課程說明 |
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| 適合對象 |
1.企業負責人、高階及各部門主管、店長、或即將上任的管理者(ex：經理、課長、主任…)。
2.企業第二代、儲備管理幹部、幕僚人員及專案主管、或有學習成長興趣者。 |
| 課程地點 |
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桃園縣勞工育樂中心，地址：桃園市縣府路59號（本會保有變更權利） |
| 報名日期 |
--～
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| 上課日期 |
2010-09-30～
2010-09-30
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| 課程時間 |
AM9:00~PM16:00 |
上課時數 |
6 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
1500 |
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| 課程優惠專案 |
凡開課前10天線上報名者，可享課程原價9折優惠。
3人同行且開課前10天線上報名者，可享課程原價85折優惠。
◎會員享有【會員優惠價】
本課程【可登錄終身學習護照】 |
| 課程目標 |
許多公司在年終時，都會正式的召集各部門主管研擬公司明年度的經營計畫與目標，希望藉由此會議的召開來凝聚大家的經營共識，使公司的政策方針、目標，能有效的展開連結到部門目標，乃至個人目標，並透過大家共同努力依循年度工作計畫重點，順利達成年度目標。
本課程將協助參與學員達成下列學習目標：
1.正確審慎的自我評估公司能耐，協助企業找出趨吉避凶之道
2.能依公司願景(長期)展開成年度目標(短期)，並據以建立客觀、可衡量之指標及行動方案
3.了解目標訂定的來源與依據，俾能建立共識可行的目標
4.學會年度經營計畫會議(MBO)召開步驟及籌備規劃重點
5.結合月經營會議檢討運作模式，落實PDCA經營管理持續改善 |
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| 課程大綱 |
1.企業經營活動剖面圖
2.政策方針與經營計畫展開架構
3.策略目標分析之工具應用
4.目標管理的精義5.目標訂定的原則
6.年度經營計畫與目標展開7.目標管理系統項目說明
8.工作計畫與績效指標及行動方案建立
9.計畫與預算之確認
10.年度經營計畫會議之召開
11.實做與檢討回饋 |
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| 授課講師 |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
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| 連絡電話 |
（03）3394779、3390366 洪小姐
傳真電話：（03）3346057 |
| 注意事項 |
報名注意事項：
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票：抬頭 桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名 桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳：銀行代碼 803 ，帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額：課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803)，桃園分行(0032)，
帳號：003-10-213288-5，戶名：桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址：330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收 |
