桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借 - 【單元】SPC統計製程管制實務應用
 
電子報專區 協會公告   網站導覽  聯絡我們  回首頁
公開班課程
歷史公開班課程
政府補助課程
歷史政府補助課程
認證課程
歷史認證課程
企業內訓課程
歷史企業內訓課程
認證體系介紹
學習地圖
【政府補助80-100%】職場應用日語初級班第01期
【政府補助80-100%】基礎日文會話應用班第01期
新制多益英文聽力閱讀訓練基礎班第01期
新制多益英文聽力閱讀訓練進階班第01期
就業服務與人資人員法令實務班第04期
【政府補助80-100%】職場應用日語初級班第01期
【政府補助80-100%】基礎日文會話應用班第01期
新制多益英文聽力閱讀訓練基礎班第01期
新制多益英文聽力閱讀訓練進階班第01期
就業服務與人資人員法令實務班第04期
【單元】SPC統計製程管制實務應用
帳號 UserName /
 
密碼 PassWord /
 
   
 
 
姓名 /
E-mail /
首頁 > 課程總覽 > 公開班課程
 
 
|     公開班課程    
政府補助課程    |     認證課程    |     企業內訓課程   
    / 1  
課程搜尋 /
 
課程名稱
 
【單元】SPC統計製程管制實務應用
課程說明
適合對象
專案管理師、研發人員、產品設計人員、生產製造人員、測試人員、作業人員、檢測人員、工程建設人員、學研人員
課程地點
│ 桃園縣勞工育樂中心,地址:桃園市縣府路59號(本會保有變更權利)
報名日期
--~ --
上課日期
2010-03-25~ 2010-03-25
課程時間
AM9:00~PM16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 1500
一般會員價
NT. 1500
課程優惠專案
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。 3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。 ◎會員享有【會員優惠價】 本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標
SPC與其他的統計品管手法相較要容易學習,製程的操作人員應用它,可使工作更有效能與效率﹔而管理幹部透過它,則能掌握到製程的品質。本課程以實務應用為主,利用生活化的方式,引導學員進入統計的範疇,誘發出學員對數字管理的敏感度,從而做好製程管制的工作。
課程大綱
●關鍵的證據:1.資料和情報2.資料的性質 ●製程的變異:1.機遇原因與非機遇原因之比較 ●統計製程管制的目的: 1.中衛廠於製程管制及產品品質要求之弊習 2.中心廠與衛星廠如何建立統計製程管制 ●SPC統計基礎: 1.樣本平均數之抽樣分配 2.樣本全距(R)之抽樣分配 3.樣本標準差(S)之抽樣分配 4.樣本變異數(S2)之抽樣分配 5.全數檢驗與抽樣檢驗之使用時機 6.抽樣計畫常使用之產品品質量度 7.管制圖與常態分配之關係 8.中央極限定理 9.抽樣檢驗之第一種錯誤與第二種錯誤 10.管制界限與兩種錯誤之關係 11.兩種錯誤之經濟平衡點 12.兩種錯誤對管制界限與平均值之關係 ●細說管制圖: 1.管制圖之歷史 2.管制圖之認識 3.管制圖之功用 4.管制圖之基本特性 5.管制界限之構成 6.管制界限的決定 7.規格界限與管制界限之性質 8.規格界限與管制界限之比較 9.管制圖的種類 10.計量值與計數值管制圖之優缺點 11.依管制圖之用途來分類及繪製流程 12.管制圖應用步驟 13.實施管制圖計劃的原則 14.選擇適當型式的管制圖 15.管制圖使用注意事項 ●計量值管制圖: 1. -R Chart (平均值-全距) 管制圖 2. -σ(平均值-標準差)管制圖 3. -R(中位值-全距)管制圖 4.X- Rm(個別值-移動全距)管制圖 ●計數值管制圖: 1.p & pn–Chart(不良率與不良數管制圖) 2.p–Chart(不良率管制圖) 3.不良數管制圖(pn-Chart ;d–Chart) 4.缺點數管制圖(C-Chart ) 5.單位缺點數管制圖(u–Chart ) 6.四種計數值管制圖之特性比較 ●管制圖之判讀: 1.正常之管制圖 2.不正常之管制圖之特性 3.管制圖不穩定型態之檢定方法 ●直方圖: 1.何謂直方圖 2.直方圖的用途 3.直方圖的製作 4.練習 ●製程能力的評價: 1.何謂製程能力 2.製程能力分析之效益 3.製程能力分析(評價)時機 4.製程能力分析(評價)用途 5.製程準確度指數Ca之評價 6.製程精密度Cp之評價 7.製程能力指數 8.製程能力的改善
授課講師
DM下載
招生名額
連絡電話
(03)3394779、3390366 洪小姐 傳真電話:(03)3346057
注意事項
報名注意事項: 1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。 2.繳費資訊 支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會 郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會 ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5 《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費) 《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032), 帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會 《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收
 
 
關於協會  |  師資陣容  |  課程總覽  |  會員專區  |  最新訊息  |  企業內訓專區  |  專業知識庫  |  討論區  |  出版品/場租   |  勞資爭議專區  |  職缺專區  
桃園市人力資源管理協會 版權所有 Copyright © Taoyuan City Human Resource Management Association. All rights reserved.
地址: 桃園市桃園區中山路468號7樓 電話: 03-339-4779 , 03-339-0366   傳真: 03-334-6057  信箱: success@tchr.org.tw