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課程說明 |
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適合對象 |
會計、人資一般有興趣者 |
課程地點 |
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桃園勞工育樂中心 地址:桃園市縣府路59號 |
報名日期 |
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上課日期 |
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課程時間 |
AM 9:00~ PM 4:00 |
上課時數 |
6 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
1500 |
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課程優惠專案 |
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。
3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。
◎會員享有【會員優惠價】
本課程【可登錄終身學習護照】 |
課程目標 |
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課程大綱 |
一.目標預算觀念
1經營團隊該有的總體財務觀念?
2掌握財務資金的形成過程圖?
3成功的企業如何以願景來引導經營?
二.經營現狀檢討與未來戰略的修正
1.我們所遭遇的問題?
2.現行作業評估?
3.贏得市場的經營思考?vs.培養營業的創利決策?
4.掌握銷售商品的生命週期位置與應因應對策?
5.善用損益平衡點$找出自己在業界中所處的位置。(快速法)
6.產品利潤的診斷、檢討與經營決策、改善?
7.如何推動讓員工備具參與感的SWOT學習型組織活動?
三.年度預算編製
1.經營計劃的體系與訂定8步驟。
2.擬定年度預算的3大方向
3.如何使用『理性、樂觀、競爭』基礎做好銷售預測?
4.從市場觀點看營業預算的規劃與編製步驟?
5.預算編製程序?預算籌備工作?
6.製造預算及各部門營運費用編列說明。(參考範例)
7.各部門營運計劃書的編製內容說明(範例說明)
8.預算審查及修正及過關?
四.升KPI的預算控管
1.目標預算的擬定與合理分配?
2.銷售預測的問題?
3.從杜邦利潤樹KPI模型推演檢討關鍵性3率。
(方法介紹)
4.平衡計分卡BSC的KPI指標控管。
5.如何順利推動達成目標的執行力?
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授課講師 |
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DM下載 |
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招生名額 |
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連絡電話 |
(03)3394779、3390366 洪小姐
傳真電話:(03)3346057 |
注意事項 |
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收 |