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課程說明 |
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適合對象 |
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課程地點 |
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桃園勞工育樂中心 地址:桃園市縣府路59號 |
報名日期 |
--~
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上課日期 |
2007-82-4~
2007-82-4
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課程時間 |
AM 9:00~ PM 4:00 |
上課時數 |
6 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
1500 |
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課程優惠專案 |
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。
3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。
◎會員享有【會員優惠價】
本課程【可登錄終身學習護照】 |
課程目標 |
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課程大綱 |
一.如何打造團隊成行
1.透視承諾差距
2.如何讓員工讓在工作
3.提高生產力的步驟
4.視員工為專業人員,不阻礙員工成長
5.員工四大原動力
二.如何領導有效率的團隊?
1.何謂領導力?決策者等於領導人,但領導人不等於決策者。
2.如何領導幹部?有效領導六大原則
3.如何創造有效率的團隊
4.重視教育訓練
5.提昇團隊士氣,讓部署有成長空間
三.如何發揮團隊力量,從激勵到授權,腦力激盪
1.重視教育訓練
2.提昇團隊士氣,讓部署有成長空間
3.幹部成長的四大原動力:
4.重視幹部的期望
5.激勵士氣團隊行動計畫
四.創造高績效的團隊-必勝團隊的要素
1.學習領導力
2.關心員工,學習聆聽別人的意見、公司→了解問題,下屬→執行任務,
3.滿足員工的認同與心聲,能表達自己的意見、.工作具自主性、能被尊重
4.努力受肯定、談話對應扼要清楚、要讚美時不要吝嗇、該指質時不要罵過頭、注意與每一位部屬所談的話、找出解決問題的方法、保障員工知的權利與歸屬感。
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授課講師 |
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DM下載 |
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招生名額 |
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連絡電話 |
(03)3394779、3390366 洪小姐
傳真電話:(03)3346057 |
注意事項 |
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收 |