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課程說明 |
本課程的設計，在於協助學員能夠深入體悟團隊共識的重要性與價值，經由反覆模擬團隊運作的活動，引導學員破除影響團隊績效的障礙和迷思，並探討管理者在團隊運作當中所應該發揮的功能，經由「信念」與「行為」的同步改變，促使團隊績效能夠明顯獲致提昇。 |
| 適合對象 |
企業基層主管、中高階主管、專案經理、專案計畫主持人、對於本課程有興趣者。
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| 課程地點 |
桃園縣 │
桃園市中山路468號7樓 |
| 報名日期 |
2011-01-23～
2011-03-17
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| 上課日期 |
2011-03-17～
2011-03-17
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| 課程時間 |
03/22(五) 09：00-16：00 |
上課時數 |
6 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
1000 |
一般會員價 |
NT.
1600 |
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| 課程優惠專案 |
◎原價=1,600元(含講義、咖啡、茶)。
凡03/12前線上報名者，可享優惠9折=1,440元。
3人同行且03/12前線上報名者，可享85折=1,360元。
◎【會員優惠價】1,000元(含講義、咖啡、茶)。
本課程【可登錄終身學習護照】
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| 課程目標 |
參加本課程，您至少可以獲致以下的具體效益：
1能夠深刻體悟「團隊」的重要，認清「單打獨鬥」的時代已經過去，個人必須透過團隊創造出更多的價值
2能夠分辨「團隊」和「團體」的不同，團隊有更高的獨特要求
3能夠體悟團隊不是口號，唯有掌握「有效團隊」的構成要件與深層內涵，才能夠進一步邁向高績效的團隊
4能夠瞭解「團隊共識」的重要性與如何強化團隊的共識，藉以提升組織的績效
5能夠經由模擬團隊運作的活動，進一步掌握邁向高績效團隊的成功關鍵與可能導致失敗的障礙
6透過影片觀賞，學習「他山之石、可以為錯」，進而反思我們的團隊有哪些潛在的問題必須面對與克服
7能夠從多次團隊活動的模擬中，驗證課堂所學，強化課後落實課堂所學的信心與決心 |
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| 課程大綱 |
一、迎接團隊合作時代的來臨
·能力超優的您為何還需要團隊？
·【活動】檢視團隊合作的重要性與價值
·團隊活動結果的深入檢討與省思
～單打獨鬥的時代已經過去
二、團隊如何有效運作？
·剖析「團隊」和「團體」的不同
·剖析團隊的組成條件
·剖析「團隊運作」(TEAMWORK)的構面
·【活動】團隊運作各項關鍵構面的掌握
三、如何強化「團隊共識」，促進團隊的運作？
·團隊的運作為何需要「共識」呢
·【活動】組織你的團隊
·剖析「共識」(Consensus)的意涵
·掌握有效共識的構成要件
·進一步確認「團隊共識」的關鍵構面
四、「他山之石、可以為錯」
·【活動】團隊建立影片觀賞
·關鍵問題的討論與剖析
·學習心得分享與省思
五、如何邁向高績效的團隊
·【活動】團隊競賽模擬～揭開團隊共識不易凝聚的神秘面紗
·觀察員心得分享與被觀察者的回應
·領導者的角色與團隊績效的關連剖析
·深度剖析妨礙團隊績效的關鍵障礙
·掌握團隊能夠成功的關鍵致勝因素
六、彩繪高績效團隊的藍圖
·理想團隊藍圖的關鍵構面剖析：
「Purpose、Empowerment、R、F、O、R、M、A、N、C、E」
·【活動】現況檢核與宣示
·【活動】勾勒理想的團隊藍圖
七、與成功有約：邁向高績效的團隊
·實務Q & A
·豐收與回饋 |
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| 授課講師 |
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現任： |
1.管理雜誌評鑑為全國500大企管講師，自第一屆連續獲選迄今(Since 1999)
2.資深專業講師(since 1991)、經營暨訓練顧問(since 1996) |
學歷： |
1.政治大學心理學博士研究(主修:工業與組織心理學，副修:諮商心理學)
2.文化大學企管碩士(主修:人力資源管理、行銷策略)
3.交通大學工學士(1985畢) |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
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| 連絡電話 |
連絡電話：（03）3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話：（03）3346057
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| 注意事項 |
報名注意事項：
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票：抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名：桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳：銀行代碼 803 ，帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額：課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803)，桃園分行(0032)，
帳號：003-10-213288-5，戶名：社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址：330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收 |
