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課程說明 |
一、澄清生管非生產管理的狹隘簡稱，讓生管功能在生產活動中充分發揮。
二、明示生產計畫並非排程計畫，讓實質生產計畫能面面俱到，讓該做的計畫充分落實。
三、讓企業了解多變化訂單趨勢下，生產計畫的序時/快速/效率化的適應技巧/運用(作)。
四、讓企業了解生產計畫編定時，合理/務實的考慮所有要素，編制一份效率化的生產依循準則。
五、讓生產活動，有秩序/有效率/有彈性的展開與控制。六、創新式生產管制技巧，讓生產活動隨時在控制中。 |
| 適合對象 |
1.企業經營層/中高階主管 2.生管/業務 3.IE/企劃 4.製程/相關人員 5.有興趣者 |
| 課程地點 |
桃園縣 │
桃園市中山路468號7樓 |
| 報名日期 |
2011-04-30～
2011-07-03
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| 上課日期 |
2011-07-04～
2011-07-04
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| 課程時間 |
07/04(四)09：00-17：00 |
上課時數 |
7 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
1300 |
一般會員價 |
NT.
2000 |
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| 課程優惠專案 |
◎原價=2,000元(含講義、咖啡、茶)。
凡06/23前線上報名者，可享優惠9折=1,800元。
3人同行且06/23前線上報名者，可享85折=1,700元。
◎【會員優惠價】1,300元(含講義、咖啡、茶)。
本課程可登錄【終身學習護照】、【公務人員終身學習護照】
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| 課程目標 |
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| 課程大綱 |
一、生管的新定義及其對企業生產活動的新核心價值功能運用的認知
二、生產計畫的五大計畫及其運作模式
三、有效發揮生管角色功能的生管外部組織架構及其運作
四、生管的業務管理範圍及其具體運作手法
五、生管業務系統化的成線式內部組織架構
六、生管人員的具體工作內容
七、負荷計畫(MPS)的編制考慮要素剖析及其創新式編制技巧
八、負荷力/產能的決定秘訣及其管理(制)手法
九、生產計畫(管制)站的選定原則/管制要領
十、生產計畫量的決定原則/管制要領
十一、製造資源計畫(MRP-Ⅱ)的編制權責/作法
十二、CPM在排程計畫上的應用技巧/編制技巧
十三、前置時間在生產計畫編制中之影響及其決定方式
十四、生產計劃表編制技巧/管制模式
十五、總體生產計畫之編制技巧/應用模式
十六、有效的生管/生產現場生產管制具體/創新措施 十七、其他相關問題探討
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| 授課講師 |
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現任： |
1.桃園縣人力資源管理協會講師。
2.全國各訓練機構、工策會、工業會、工業中心及多家企管顧問公司特聘講師、顧問師12年以上，實際親自輔導企業卅十餘家，授課1000場次以上。
3.全省巡迴講授：生管/物管/製程/品保(管)/研發/設備/採購/工作改善…等等課程20 多年。 |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
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| 連絡電話 |
連絡電話：（03）3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話：（03）3346057
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| 注意事項 |
報名注意事項：
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票：抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名：桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳：銀行代碼 803 ，帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額：課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803)，桃園分行(0032)，
帳號：003-10-213288-5，戶名：社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址：330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收 |
