桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借 - 【確定開班】採購議價策略與降低成本實務
 
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【確定開班】採購議價策略與降低成本實務
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【確定開班】採購議價策略與降低成本實務
課程說明

˙使參加學員以系統化學習採購專業之實際做法,包括採購議價技能、降低成本的手法、有效運用管理技巧管理等。

˙透過採購實務專業老師之傳授,獲取專業採購經驗及資訊,有助工作實務問題的解決。

˙本課程相關內容,安排有實例研討,以期經驗交流與分享心得,以增進學習效果。

˙提升採購人員之專業水準及協助企業整體經營績效。

適合對象

˙企業內供應管理相關部門主管及採購部門人員

˙財務會計及總務行政部門工作同仁

˙對本課程有興趣之人員
課程地點
桃園縣 │ 桃園市中山路468號7樓
報名日期
2013-04-30~ 2013-07-11
上課日期
2013-07-12~ 2013-07-12
課程時間
07/12(五)09:00-16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 900
一般會員價
NT. 1500
課程優惠專案
◎原價=1,500元(含講義、咖啡、茶)。
凡07/02前線上報名者,可享優惠9折=1,350元。
3人同行且07/02前線上報名者,可享85折=1,275元。
◎【會員優惠價】900元(含講義、咖啡、茶)。

本課程【可登錄終身學習護照】、【公務人員終身學習護照】
課程目標
擁有採購專業能力,是企業內採購創造績效的核心能力,本課程旨在透過課程實務講解協助企業機構提昇採購人員的專業技能暨執行力,增強企業的競爭力,以利達成採購降低成本的目標。
課程大綱

價值工程與價值分析

    1.VA/VE在採購方面的應用

    2.VA/VE在供應鏈上的應用

 

成本降低的技巧

1.降低採購成本的主要手法

2.降低採購成本的方法來源

3.預測採購供應趨勢

4.預測的目的與範圍

5.預測的進行步驟

 

三、.趨勢預測的模型與方法分類

    1.定性預測技術

    2.時間序列預測模型

    3.因果預測技術模型

4.市場調查

 

四、採購議價談判技巧()

1.議價談判的意義與目的

2.採購談判的時機與哲學

 

五、採購議價談判技巧()

    1.掌握採購議價五大要素

    2.採購議價談判步驟流程

 

六、實務案例研討  

授課講師
現任:
1.達勝科技總經理室 特助
2.中華採購與供應管理協會理事/專任講師
3.台灣採購經理人指數(Taiwan PMI )編訂小組委員
4.半導體封測業-供應管理聯盟(SMA) 驗證委員會委員
5.長宏專案管理顧問公司PMP輔導教練
學歷:
1.清華大學科技管理學院MBA
2.清華大學 化學研究所
3.交通大學 科技法律研究所(輔修)
4.輔仁大學化學系
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招生名額
20
連絡電話
連絡電話:(03)3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話:(03)3346057
注意事項
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名:桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5

《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收
 
 
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