| |
|
|
課程說明 |
獲利能力是企業生存與成長之命脈，企業經營若無法產生利潤，則難以繼續經營，因此獲利性分析至為重要。本課程的宗旨，在以實務、實例、範例的方式，講授及演練利潤分析的各項技巧，充分掌控企業利潤的來源，獲利能力的高低，獲利能力的變化，獲利的潛力等，以提昇企業經營績效及管理經營風險。
而獲利能力的重要因素之一，就是成本。有效的成本管控可提昇企業競爭力，達成策略目標並產生預期的利潤。本課程宗旨，在講授及實務演練建立有效成本控制制度及提昇員工成本意識，使企業達成成本減半，利潤增加。 |
| 適合對象 |
企業經營負責人、無財會背景之中、高階主管、對本課程有興趣者 |
| 課程地點 |
桃園縣 │
桃園市中山路468號7樓 |
| 報名日期 |
2011-04-30～
2011-07-15
|
| 上課日期 |
2011-07-18～
2011-07-18
|
| 課程時間 |
07/18(四)09：00-16：00 |
上課時數 |
6 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
1300 |
一般會員價 |
NT.
2000 |
 |
|
| 課程優惠專案 |
◎原價=2,000元(含講義、咖啡、茶)。
凡07/08前線上報名者，可享優惠9折=1,800元。
3人同行且07/08前線上報名者，可享85折=1,700元。
◎【會員優惠價】1,300元(含講義、咖啡、茶)。
本課程【可登錄終身學習護照】、【公務人員終身學習護照】
|
| 課程目標 |
|
| 課程大綱 |
1. 非財會背景的基本財會知識。
2. 透過財務報表的利潤分析法。
2.1 財務報表的種類及編製目的。
2.2 財務報表的分析目的。
2.3 財務報表的分析閱讀方法。
2.4 企業獲利能力的分析。
2.5 企業獲利潛力的分析。
3. 透過內部財務資訊的利潤分析法。
3.1 預算績效的利潤分析法。
3.2 利潤變化的利潤分析法。
4. 非財會背景的成本概念。
5. 建立成本控制制度的要領。
6. 提昇員工成本意思的技巧。
7. 成本血壓量測及降血壓的妙方。
8. 成本減半的規劃與執行手法。 |
|
| 授課講師 |
|
現任： |
‧台灣內部稽核師（QIA）
‧國際內部稽核師（CIA）
‧台灣內部稽核協會理事
‧台北市會計學常務理事
‧經濟部國營會檢核委員
‧台灣多家績優公司管理顧問
‧行政院陸委會台商張老師
‧台北市進出口商業同業公會中國市場顧問團顧問 |
|
|
| ＤＭ下載 |
|
| 招生名額 |
|
| 連絡電話 |
連絡電話：（03）3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話：（03）3346057
|
| 注意事項 |
報名注意事項：
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票：抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名：桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳：銀行代碼 803 ，帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額：課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803)，桃園分行(0032)，
帳號：003-10-213288-5，戶名：社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址：330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收 |
