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※ 課程贈送研發、生產、行政等單位100多種『績效獎金』及『分紅辦法』範本(電子檔)! |
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課程說明 |
如何建構企業年終獎金與績效獎金制度體系?如何成功規劃一套適合企業內部研發、生產、業務、後勤單位人員的績效獎金制度,達到激勵人員與留才措施?如何導入責任中心獎金制,達成利潤共享之業績目標?本課程將分享講師近二十年輔導企業績效獎金制度設計的實戰經驗,提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金規劃角度及實務操作技巧! |
適合對象 |
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課程地點 |
桃園縣 │
桃園市中山路468號7樓 |
報名日期 |
2013-05-31~
2013-09-05
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上課日期 |
2013-09-06~
2013-09-06
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課程時間 |
09/06(五)09:00-16:00 |
上課時數 |
6 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
3000 |
一般會員價 |
NT.
4000 |
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課程優惠專案 |
◎原價=4,000元(含講義、咖啡、茶)。 凡08/27前線上報名者,可享優惠9折=3,600元。 3人同行且08/27前線上報名者,可享85折=3,400元。 ◎【會員優惠價】3,000元(含講義、咖啡、茶)。
本課程可登錄【終身學習護照】、【公務人員終身學習護照】
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課程目標 |
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課程大綱 |
一、年終獎金的設計與分配
(一)年終獎金的法源依據
(二)年終獎金經常發生糾紛原因及解決之道
(三)到職比例、考核的常態分配係數與年終獎金的連結設計
(四)獎懲、年資因素、加班配合度與年終獎金的附加設計
二、營業單位的績效獎金設計
(一)收入、毛利、淨利與營業單位的績效獎金結合設計
(二)呆帳問題預防與績效獎金結合的解決設計
(三)行銷、商企、業務助理的績效獎金設計
三、研發單位的績效獎金設計
(一)新產品開發的內部轉撥價績效獎金設計
(二)收入中心的設計:OEM&ODM、模具開發、繪圖、軟體設計、室內設計等績效獎金設計
(三)成本中心的設計:製程改善、自製機台、替代材質開發、模具開發等IE工業工程人員等
績效獎金設計
四、製造單位的績效獎金設計
(一)製造單位如何導入利潤中心的績效獎金體系
(二)製造單位如何導入標準成本中心的績效獎金體系
(三)製造單位如何導入成本節約的成本+費用中心的績效獎金體系
(四)如何計算單一作業員的淨利貢獻金額
(五)用人成本控管、出貨準確率、超耗等與製造單位績效獎金的連結設計
(六)物流單位的績效獎金設計
五、管理費用單位的績效獎金設計
(一)財務會計、人事、總務、資訊等費用中心的績效獎金體系
(二)管理單位的費用分攤糾紛排除方法 六、雙向座談Q&A |
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授課講師 |
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現任: |
※黎明管理顧問公司副總經理。
※桃園縣人力資源管理協會講師。
※中華產業人才認證學會講師。
※中國生產力中心品質技術組講師。
※工業技術研究院產業學習中心講師。
※東慧國際諮詢顧問公司講師。
※勤業眾信會計事務所講師。
※中華民國青年創業總會講師。
※傑報人力資源顧問公司講師。
※汎亞人力資源集團培訓顧問事業部講師。
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學歷: |
1.文化大學勞工關係學系畢業
2.美國USC南加州大學企業管理研究所
3.政治大學高級人力資源經理研究班結業
4.美國Harvard University人格心理短期研究 |
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DM下載 |
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招生名額 |
20 |
連絡電話 |
連絡電話:(03)3394779、3390366 田小姐、洪小姐 傳真電話:(03)3346057 |
注意事項 |
報名注意事項: 1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。 2.繳費資訊 支票:抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會 郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名:桃園縣人力資源管理協會 ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費) 《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032), 帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園縣人力資源管理協會 《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收 |