| |
|
|
課程說明 |
|
| 適合對象 |
經營層/高階主管/業務(行銷)/生管/生產活動各部門幹部(主管) |
| 課程地點 |
桃園縣 │
桃園市中山路468號7樓 |
| 報名日期 |
2013-08-05～
2013-11-05
|
| 上課日期 |
2013-11-06～
2013-11-06
|
| 課程時間 |
11/06(三)09：00-17：00 |
上課時數 |
7 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
1300 |
一般會員價 |
NT.
2000 |
 |
|
| 課程優惠專案 |
◎原價=2,000元(含講義、午餐)。
凡10/27前線上報名者，可享優惠9折=1,800元。
3人同行且10/27前線上報名者，可享85折=1,700元。
◎【會員優惠價】1,300元(含講義、午餐)。
本課程【可登錄終身學習護照】
|
| 課程目標 |
一、傳授優質創新產銷協調具體模式，建立產銷永續共識，共同面對市需嚴峻挑戰。
二、教導全面產銷協調、內/外部產銷協調新機制落實產銷協調功能，以期達成產銷協調而創造高成長營運績效。
三、提供產銷協調彈性化機制及運用工具，具體引導/展開產銷協調機制運作。
四、傳授訂單收授程序(合理化)/管制相關程序/控制重點技巧、手法，期讓各訂單順利/效率化達交。 五、提供創新式對應多變化/不穩定訂單的各種情境對策/技巧，以期對市場多變化需求的挑戰，提供有效的因應措施，滿足市需且讓企業獲利而 不受損。
|
|
| 課程大綱 |
一、訂單及產銷協調管理的目的與重要性
二、合理訂單的要件及程序
三、訂單檔的必要內容及管理方法
四、生管排程的五大限制及考慮要點
五、訂單的排程原則
六、接單時的必要八大措施及做法
七、業務訂單管理的五大分析領域、要點、做法
八、生管過濾訂單的技巧及其在產銷協調中的功能
九、緊急訂單的處理程序、方式
十、訂單取消的處理程序、方式
十一、訂單交期如期完成的管制要點、做法
十二、生產異常的反應程序及必要行動、點撿要項
十三、廠外生管對產銷協調上的貢獻、執行技巧
十四、當今生管人員應對生產活動必須掌握的差異要項、做法
十五、訂單多變趨勢下，生管具體的對應措施
十六、負荷力及生產力分析的作用、做法
十七、產銷產生共識的必要具體措施
十八、產銷協調的時機與對象、方式
十九、產銷協調常用的工具及用法
二十、事務人員必要的日常管制措施(對訂單管理上)
二十一、產銷協調會的議程，必要內容、方式、權責、追蹤系統
二十二、業務人員滿足訂單交期兼顧生產能力時之必要掌控要點
二十三、產銷協調會後之必要後續具體行動
二十四、產銷角色的具體關鍵模式
二十五、產銷不順暢之癥結所在
二十六、緊急訂單、生產現場『快易通』管制措施
二十七、縮短製造週期之具體措施
二十八、全面產銷協調之領域/五大機制 二十九、其他相關問題探討 |
|
| 授課講師 |
|
現任： |
1.桃園縣人力資源管理協會講師。
2.全國各訓練機構、工策會、工業會、工業中心及多家企管顧問公司特聘講師、顧問師12年以上，實際親自輔導企業卅十餘家，授課1000場次以上。
3.全省巡迴講授：生管/物管/製程/品保(管)/研發/設備/採購/工作改善…等等課程20 多年。 |
|
|
| ＤＭ下載 |
|
| 招生名額 |
|
| 連絡電話 |
連絡電話：（03）3394779、3390366 洪小姐、田小姐
傳真電話：（03）3346057 |
| 注意事項 |
報名注意事項：
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票：抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名：桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳：銀行代碼 803 ，帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額：課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803)，桃園分行(0032)，
帳號：003-10-213288-5，戶名：社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址：330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收 |
