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課程說明 |
在企業製造管理系統中，生管與物管佔著重要一環，也是工廠實際運作順利與否的重要關鍵，生管扮演著產銷協調的橋樑，物管則負責材料之供應管理，對於生產中所需的原料（raw material）、半成品（或在製品），加以規劃、協調、與控制，以使生產／作業系統更加順暢，進而達到提高生產力、品質、效率、彈性等目標。本課程藉由實務教學、理論引導，希望藉此培育製造業製造管理人才，學以致用增進產業競爭力。
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| 適合對象 |
1. 從事生產管理計劃或物料管理之從業人員或中高階主管，想以講師之專業知識協助審閱工作上之問題者。
2. 有意學習生產與物料管理手法與實務者，欲培養第二專長，為就業、轉職或升遷厚植實力者，有志向製造管理領域發展者。
3. 資深主管欲瞭解整體生產管理、物料管理及產能需求知識，以提昇或尋求跨部門高度整合之能力與機會。
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| 課程地點 |
桃園縣 │
桃園市中山路468號7樓 |
| 報名日期 |
2013-12-09～
2014-01-15
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| 上課日期 |
2014-01-16～
2014-01-16
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| 課程時間 |
103/01/16(四)09：00-16：00 |
上課時數 |
6 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
2000 |
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| 課程優惠專案 |
◎原價=2,000元(含講義、午餐)。
凡103/01/06前線上報名者，可享優惠9折=1,800元。
3人同行且103/01/06前線上報名者，可享85折=1,700元。
◎【會員優惠價】1,500元(含講義、午餐)。
本課程【可登錄終身學習護照】
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| 課程目標 |
本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。課程結合了理論及實務經驗，完整呈現生管與物管的實務技巧方法，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好訂單答交、產銷協調、主生產排程、重排程、工程變更(Engineering Change)之控管、安全存量之設定及專用料(Unique part) 之控管，以符合工廠實際運作順利與企業製造管理的需求。
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| 課程大綱 |
1. 生管如何作訂單答交 (Sales order commitments)
2. 生管如何與業務作好產銷協調
(a).緊急訂單 (Rush order、Hot order)
(b).訂單變更 (Sales order changes)
(c).銷售預測不準
(d).生產零頭
3. 生管如何作日(細部)生產排程 (Production schedule)
4. 生管如何運用生產排程派工法則 (Dispatching rule)
5. 生管針對生產異常狀況如何作重排程 (Rescheduling)
(a).缺料
(b).緊急訂單插入
(c).機器故障 (Machine breakdown)
6. 物管如何作好材料ABC分類、庫存管理、Cycle count 盤點
7. 物管如何設定安全存量(Safety stock) 避免缺料
8. 物管如何控管專用料(Unique part) 在產品結束時以避免產生呆滯料問題
9. 物管如何降低消除及處理呆滯料問題
10. 生管及物管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管
11. 實例演練‧結論及綜合研討
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| 授課講師 |
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現任： |
1.桃園縣人力資源管理協會專任資深講師
2.國際製造工程學會(SME)講師
3.清雲科技大學工業工程與管理系兼任講師
4.大陸-麥金士企管顧問公司顧問、講師。 |
學歷： |
1.國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班博士候選人
2.國立交通大學工業工程研究所碩士 |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
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| 連絡電話 |
連絡電話：（03）3394779、3390366 洪小姐、田小姐
傳真電話：（03）3346057
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| 注意事項 |
報名注意事項：
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票：抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名：桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳：銀行代碼 803 ，帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額：課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803)，桃園分行(0032)，
帳號：003-10-213288-5，戶名：社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址：330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收
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