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採購人員案例分析與解決對策實務
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課程名稱
 
採購人員案例分析與解決對策實務
課程說明
適合對象

採購、資材、業務以及其他相關部門之管理幹部、及採購與有興趣人員等

課程地點
桃園縣 │ 桃園市中山路468號7樓
報名日期
2013-12-09~ 2014-02-19
上課日期
2014-02-20~ 2014-02-20
課程時間
103/02/20(四)09:00-16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 1500
一般會員價
NT. 2000
課程優惠專案
◎原價=2,000元(含講義、午餐)。
凡103/02/10前線上報名者,可享優惠9折=1,800元。
3人同行且103/02/10前線上報名者,可享85折=1,700元。
◎【會員優惠價】1,500元(含講義、午餐)。

本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標
課程大綱

一、採購價格與降低成本

    1.老闆一直質疑採購成本比競爭對手貴,您會如何處理? 

    2.採購ESI、EPI與V/A、V/E的運用?

二、採購策略規劃與成本分析

    1.採購人員防止供應商漲價的對策? 

    2.採購降低存貨(庫存)的方式?

三、供應商開發與報價管理

    1.供應商評選分析與班底輔導?  

    2.交期與品質問題,採購應如何處理? 

    3.採購對少量多樣供應之處理方法?

四、採購談判策略與議價技巧

    1.採購人員談判與議價的方式? 

    2.供應商經驗豐富,採購應如何議價?

3.採購面對單一或唯一供應商的談判?

五、採購問題解決技巧與風險管理

    1.當每一家供應商都要取得訂單時,採購如何處理? 

    2.採購人員應如何預防風險?

    3.採購對供應商訂單數量的變更或取消,其因應措施?

六、採購績效分析與策略管理

    1.如何訂定採購部門績效指標? 

    2.採購降低成本績效如何評定計算?

    3.採購降低成本的技巧與方法? 

七、實務案例研討

授課講師
現任:
1.中華產業人才認證學會-講師
2.中華工商研究院-副教授
3.企業管理顧問與公司-講師/輔導
4.中華採購與供應管理協會-講師/監事
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招生名額
連絡電話
連絡電話:(03)3394779、3390366 洪小姐、田小姐
傳真電話:(03)3346057
注意事項

報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認
2.繳費資訊
支票:抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名:桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5

《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收

 
 
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