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課程說明 |
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適合對象 |
經營層/ 高階主管/ 業務(行銷) / 生管/ 生產活動各部門幹部(主管)
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課程地點 |
桃園縣 │
桃園市中山路468號7樓 |
報名日期 |
2014-02-27~
2014-05-20
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上課日期 |
2014-05-21~
2014-05-21
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課程時間 |
05/21(三) 09:00-16:00 |
上課時數 |
6 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
2500 |
一般會員價 |
NT.
3000 |
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課程優惠專案 |
◎原價=3,000元(含講義、午餐)。
凡05/11前線上報名者,可享優惠9折=2,700元。
3人同行且05/11前線上報名者,可享85折=2,550元。
◎【會員優惠價】2,500元(含講義、午餐)。
本課程【可登錄終身學習護照】
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課程目標 |
本課程針對專案實務中,常見的重要議題探討解決方法,包含「專案目標及需求之釐清」、「時程及成本的管控」,透過講師跨領域實務案例實作,引導學員建立正確的專案管理觀念,有效面對專案的風險,以期提升專案績效。
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課程大綱 |
釐清專案目標 |
1.策略目標(組織者、專案管理、運營管理之資源配置)
2.專案評選及可行性評估(Business Case、IRR、NPV)
3.專案目標制訂、專案章程授權、利害關係人分析及策略
4.分組作業(1)建立評選表、專案章程、利害關係人分析表
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釐清專案需求 |
1.建立一致性之範疇及需求管理標準
2.收集需求(腦力激蕩、多準則評選、Delphi、心智圖等)
3.定義範疇(具體化產品及服務、界定範圍及介面)
4.建立工作交付專案(WBS)
5.確認專案預算
6.分組作業(2)建立需求文件、範疇聲明、WBS |
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授課講師 |
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現任: |
仕新管理顧問有限公司執行長 |
學歷: |
1.政大AMBA進修
2.台灣科技大學 工程碩士 |
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DM下載 |
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招生名額 |
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連絡電話 |
連絡電話:(03)3394779、3390366 田小姐
傳真電話:(03)3346057
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注意事項 |
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名:桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收
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