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生管如何與業務做好訂單答交、產銷協調及 確保訂單準時交貨 |
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課程說明 |
在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率差,顧客服務水準無法提升。透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率以提升顧客服務水準,並減少業務人員銷售預測不準現象。
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適合對象 |
本課程特別適合製造業之生產管理、業務、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。
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課程地點 |
桃園縣 │
桃園市中山路468號7樓 |
報名日期 |
2014-04-16~
2014-07-24
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上課日期 |
2014-07-25~
2014-07-25
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課程時間 |
07/25(五)09:00-16:00 |
上課時數 |
6 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
2000 |
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課程優惠專案 |
◎原價=2,000元(含講義、午餐)。
凡07/15前線上報名者,可享優惠9折=1,800元。
3人同行且07/15前線上報名者,可享85折=1,700元。
◎【會員優惠價】1,500元(含講義、午餐)。
本課程【可登錄終身學習護照】
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課程目標 |
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準,並減少業務人員銷售預測不準現象。
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課程大綱 |
1. 訂單模擬─生管如何作訂單答交
2. 生管如何與業務作好產銷協調─訂單追蹤系統、取消訂單、訂單交期延後、訂單數量減少、 訂單分期分批交貨、銷售預測不準、缺料(共用料)時分配問題
3. 生管如何與業務作好產銷協調及答交─新訂單、緊急訂單、訂單交期提早、訂單數量增加
4. 透過產銷協調防止呆滯料產生─生產零頭
5. 在產品結束前業務接小訂單(訂貨性產品)涉及特殊料(專用料)採購問題
6. 生管如何確保訂單準時交貨─達交
(1). 材料跟催─ 查詢 PR、PO (2). 生產排程 (3). 生產進度監控 (4). 裝櫃出貨
7. 實例演練‧結論及綜合研討
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授課講師 |
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現任: |
1.桃園縣人力資源管理協會專任資深講師
2.國際製造工程學會(SME)講師
3.清雲科技大學工業工程與管理系兼任講師
4.大陸-麥金士企管顧問公司顧問、講師。 |
學歷: |
1.國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班博士候選人
2.國立交通大學工業工程研究所碩士 |
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DM下載 |
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招生名額 |
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連絡電話 |
連絡電話:(03)3394779、3390366 田小姐
傳真電話:(03)3346057
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注意事項 |
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名:桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收
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