桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借 - 如何管控專案時程及成本的秘訣
 
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如何管控專案時程及成本的秘訣
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如何管控專案時程及成本的秘訣
課程說明
適合對象

經營層/ 高階主管/ 業務(行銷) / 生管/ 生產活動各部門幹部(主管)

課程地點
桃園縣 │ 桃園市中山路468號7樓
報名日期
2014-07-09~ 2014-09-23
上課日期
2014-09-24~ 2014-09-24
課程時間
09/24(三)09:00-16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 2500
一般會員價
NT. 3000
課程優惠專案
◎原價=3,000元(含講義、午餐)。
凡09/14前線上報名者,可享優惠9折=2,700元。
3人同行且09/14前線上報名者,可享85折=2,550元。
◎【會員優惠價】2,500元(含講義、午餐)。

本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標
課程大綱

一、時程管控秘訣
  1.建立一致性之時程管理標準
  2.建立專案工項 、排序工項
  3.資源估算 (資源日曆、資源分類RBS)
  4.期程估算 (模擬、 參數、PERT、風險 、Buffer )
  5.發展時程 (要徑法、關鍵煉、資源撫平)
  6.時程壓縮 (Fast Tracking、Crashing)
  7.避免時程延誤之積極性管理
  8.分組作業 3-建立要徑時程表、關鍵鍊

二、成本管控秘訣
  1.建立一致性之成本管理標準
  2.資源成本估算 、作業資源成本估算
  3.預算建立 (已知風險 Buffer 、未知風險)
  4.分組作業 4-1-建立預算表

授課講師
現任:
仕新管理顧問有限公司執行長
學歷:
1.政大AMBA進修
2.台灣科技大學 工程碩士
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招生名額
連絡電話
連絡電話:(03)3394779、3390366 鄭小姐、田小姐
傳真電話:(03)3346057
注意事項

報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認
2.繳費資訊
支票:抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名:桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5

《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收

 
 
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