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課程說明 |
˙使參加學員了解品質系統與供應管理系統之整合運用與有效之管理技巧。
˙透過專業老師業界實務經驗傳授,獲取專業經驗及資訊,有助工作實務問題的解決。
˙本課程相關內容,安排有實例研討,以期經驗交流與分享心得,以增進學習效果。
˙提升採購與品質管理人員之專業水準及協助企業整體經營績效。
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適合對象 |
˙企業內供應管理相關部門主管
˙採購部門與品保部門同仁
˙對本課程有興趣之人員
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課程地點 |
桃園市 │
桃園市桃園區中山路468號7樓 |
報名日期 |
2015-02-06~
2015-05-26
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上課日期 |
2015-04-28~
2015-04-28
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課程時間 |
04/28(四)09:00-16:00 |
上課時數 |
6 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
2000 |
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課程優惠專案 |
◎原價=2,000元(含講義、午餐)。
凡05/18前線上報名者,可享優惠9折=1,800元。
3人同行且05/18前線上報名者,可享85折=1,700元。
◎【會員優惠價】1,500元(含講義、午餐)。
本課程【可登錄終身學習護照】
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課程目標 |
整體供應鏈的績效左右著公司的獲利,而供應鏈成本中品質成本經常被忽略不計,導致大大降低公司競爭力。如何透過有效學習結合品質系統與供應商管理達到企業成本降低的進階目標,更是採購品質同仁之必修科目。本課程旨在透過課程實務講解協助企業提昇同仁之專業技能與增強競爭力。
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課程大綱 |
一 、供應商品質與採購的關係
1.整體擁有成本(TCO)考量
2.品質成本的衡量
二、 TQM全面品質管理概論
1.品質管理的發展
2.TQM全面品質管理模式
三、品管七大手法與應用
1.QC七大手法
2.新QC七大手法
四、品質管理觀念
1.製程能力分析
2.統計製程管制
3.供應廠商認證
4.檢驗與品質管制
五、供應商稽核基礎概念
1.供應商稽核目的
2.供應商稽核重點
六、供應商稽核手法
1.稽核的鑽石定律
2.稽核的123法則
七、供應商稽核之國際標準(ISO)
1.ISO9001:2008 7.4採購
2.ISO9001:2008 8.5改進
八、採購與供應商品質管理實務研討
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授課講師 |
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現任: |
1.達勝科技總經理室 特助
2.中華採購與供應管理協會理事/專任講師
3.台灣採購經理人指數(Taiwan PMI )編訂小組委員
4.半導體封測業-供應管理聯盟(SMA) 驗證委員會委員
5.長宏專案管理顧問公司PMP輔導教練 |
學歷: |
1.清華大學科技管理學院MBA
2.清華大學 化學研究所
3.交通大學 科技法律研究所(輔修)
4.輔仁大學化學系 |
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DM下載 |
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招生名額 |
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連絡電話 |
連絡電話:(03)3394779、3390366 鄭小姐、田小姐
傳真電話:(03)3346057
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注意事項 |
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 社團法人桃園市人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名:桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園市人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市桃園區中山路468號7樓 桃園市人力資源管理協會 收
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