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課程說明 |
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適合對象 |
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課程地點 |
桃園市 │
桃園市桃園區中山路468號7樓 |
報名日期 |
2015-10-12~
2015-11-25
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上課日期 |
2015-11-26~
2015-11-26
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課程時間 |
11/26(四)9:00~17:00 |
上課時數 |
7 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
2000 |
一般會員價 |
NT.
2500 |
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課程優惠專案 |
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課程目標 |
一、傳授優質創新產銷協調具體模式,建立產銷永續共識,共同面對市需嚴峻挑戰
二、教導全面產銷協調、內/外部產銷協調新機制落實產銷協調功能,以期達成產銷協調而創造高成長營運績效。
三、提供產銷協調彈性化機制及運用工具,具體引導/展開產銷協調機制運作。
四、傳授訂單收授程序(合理化)/管制相關程序/控制重點技巧、手法,期讓各訂單順利/效率化達交。
五、提供創新式對應多變化/不穩定訂單 的各種情境對策/技巧,以期對市場多變化需求的挑戰,提供有效的因應措施,滿足市需且讓企業獲利而 不受損。
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課程大綱 |
一、訂單及產銷協調管理的目的與重要性
二、合理訂單的要件及程序
三、訂單檔的必要內容及管理方法
四、生管排程的五大限制及考慮要點
五、訂單的排程原則
六、接單時的必要八大措施及做法
七、業務訂單管理的五大分析領域、要點、做法
八、生管過濾訂單的技巧及其在產銷協調中的功能
九、緊急訂單的處理程序、方式
十、訂單取消的處理程序、方式
十一、訂單交期如期完成的管制要點、做法
十二、生產異常的反應程序及必要行動、點撿要項
十三、廠外生管對產銷協調上的貢獻、執行技巧
十四、當今生管人員應對生產活動必須掌握的差異要項、做法
十五、訂單多變趨勢下,生管具體的對應措施
十六、負荷力及生產力分析的作用、做法
十七、產銷產生共識的必要具體措施
十八、產銷協調的時機與對象、方式
十九、產銷協調常用的工具及用法
二十、事務人員必要的日常管制措施(對訂單管理上)
二十一、產銷協調會的議程,必要內容、方式、權責、追蹤系統
二十二、業務人員滿足訂單交期兼顧生產能力時之必要掌控要點
二十三、產銷協調會後之必要後續具體行動
二十四、產銷角色的具體關鍵模式
二十五、產銷不順暢之癥結所在
二十六、緊急訂單、生產現場『快易通』管制措施
二十七、縮短製造週期之具體措施
二十八、全面產銷協調之領域/五大機制
二十九、其他相關問題探討
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授課講師 |
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現任: |
1.桃園縣人力資源管理協會講師。
2.全國各訓練機構、工策會、工業會、工業中心及多家企管顧問公司特聘講師、顧問師12年以上,實際親自輔導企業卅十餘家,授課1000場次以上。
3.全省巡迴講授:生管/物管/製程/品保(管)/研發/設備/採購/工作改善…等等課程20 多年。 |
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DM下載 |
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招生名額 |
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連絡電話 |
連絡電話:(03)3394779、3390366 鄭小姐
傳真電話:(03)3346057
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注意事項 |
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
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