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課程說明 |
在十倍數時代，企業為永續經營，必須積極地發展企業內最重要的資源：人。本班旨在協助企業主管透過有效的績效管理制度，使員工能充分發揮其潛能，進而提升企業整體的經營績效。
主管對績效管理的執行負有很大責任，本班將提供重要觀念作為主管落實績效管理的指引與參考之用，並將提供實用的方法與技巧，教導主管如何才能做到公平、公正的考核，使員工知道自己工作成果及其優缺點，並提供需要改進的項目，以及如何增進績效的途徑。
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| 適合對象 |
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| 課程地點 |
桃園市 │
桃園市桃園區中山路468號7樓 |
| 報名日期 |
2015-12-14～
2016-01-05
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| 上課日期 |
2016-01-06～
2016-01-06
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| 課程時間 |
09:00-16:00 |
上課時數 |
6 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
2000 |
一般會員價 |
NT.
2500 |
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| 課程優惠專案 |
◎原價=2,500元(含午餐、講義、咖啡、茶)。
凡01/01前線上報名者，可享優惠95折=2,375元。
2人同行且01/01前線上報名者，可享9折=2,250元。
3人同行且01/01前線上報名者，可享85折=2,125元。
◎【會員優惠價】2,000元(恕不再享有其它折扣)。
本課程可登錄【終身學習護照】
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| 課程目標 |
本次課程特邀請兩岸人力資源管理實務專家，大專用書《績效管理》一書的作者，TTQS教育訓練講師暨輔導顧問丁志達先生規劃與主講。丁先生對本班教案的準備，實務經驗的傳承，提供教案材料豐富多元，投入極多心血，參考價值極高，務期對 貴公司做最大的貢獻。
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| 課程大綱 |
一、績效管理概論
n 績效管理的目的與流程
n 確保績效考核公正的方法
n 績效管理與績效考核的差異
n 績效管理系統週期規劃
n 績效管理扮演角色的分工
二、考核部屬績效的方法
n 主管考核部屬的原則
n 主管考核部屬易犯的錯誤
n 探討績效個別差距的存在原因
n 績效考核不彰的原因
n 減少績效誤差的措施
三、績效面談的技巧
n 績效面談所檢視與討論的重點
n 主管與部屬對話時該注意事項
n 主管執行績效面談注意事項
n 績效面談演練
n 面談結果被部屬接納的步驟
績效考核結果的處理作業
n 績效考核誤差解決方法
n 績效不佳員工分類表
n 績效不良人力處理的技巧
n 提升員工績效的改善行動計畫
n 完善績效考核制度之建議
疑難問題解答（Q＆A）
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| 授課講師 |
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現任： |
【榮譽職】
TTQS輔導顧問、TTQS教育訓練講師、國家人力創新獎評審/決審委員、職訓局TTQS人資叢書修纂、勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
30 |
| 連絡電話 |
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| 注意事項 |
報名注意事項：
請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本會並來電確認。
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