桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借 - 【確定開班】革新式生產現場管理技巧(現場幹部管理技巧與改善實務)
 
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【確定開班】革新式生產現場管理技巧(現場幹部管理技巧與改善實務)
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【確定開班】革新式生產現場管理技巧(現場幹部管理技巧與改善實務)
確定開班!
課程說明
適合對象
課程地點
桃園縣 │ 桃園縣勞工育樂中心【地址:桃園市縣府路59號】
報名日期
2012-07-30~ 2012-11-08
上課日期
2012-11-09~ 2012-11-09
課程時間
11/09(五)AM9:00 ~ PM5:00
上課時數
7
費用
付費會員價
NT. 1300
一般會員價
NT. 2000
課程優惠專案
◎原價=2000元(含講義、咖啡、茶)。
凡10/30前線上報名者,可享優惠9折=1800元。
3人同行且10/30前線上報名者,可享85折=1700元。
◎【會員優惠價】1300元(含講義、咖啡、茶)。

本課程【可登錄終身學習護照】"

課程目標
一、讓現場管理幹部具體知曉生產現場的全方位範圍/項目/方向,以便更進一步做徹底管理與掌握。
二、提供創新/具體的管理工具,供學員參照/運用,落實『真正的管理』工作。
三、提供新新人類之管理幹部的『新時代管理需求』的新穎管理觀念/運作手法。
四、學習生產現場創新式的品質/工作調度管理技巧與秘訣,作為品質優質化、工作效率化的管理新模式及依據。
五、提升有異於過去傳統的管理方法(式)及手法,使現場管理能力全面升級,朝管理效益化與效率化併進的目標邁進。
六、本課程強調的是新觀念/新領域/新技巧的實務性創新管理手法
課程大綱
一、多變競爭時代對生產現場管理人員的新要求(挑戰)
二、生產管理人員的具體角色與任務
三、全方位生產現場管理幹部的管理具體範圍
四、生產幹部掌握生產現場管理焦點方向的創新手法
五、生產幹部掌握生產現場的必要性
六、生產幹部掌握生產現場應具備的能力
七、革新式生產幹部具體的職責與職掌/功能/運作模式
八、具體有效的生產現場管理要領
九、幹部現場「狀況管理」的新穎工具及其運作/管理技巧
十、創新式提高生產現場員工士氣的秘訣及其運用手法
十一、生產幹部訂定自我工作目標/管制之訂定技巧、做法
十二、獨創式生產管理工具二十四式及其應用/運作要訣
十三、生產幹部有效領導部署的十四招/運用手法
十四、建立健康快樂工作環境之具體有效做法
十五、生產幹部有效的生產管制措施/做法
十六、生產幹部創新式的生產現場品質管理技巧/管理模式
十七、效益性生產現場工作調度二十四式(提高生產效率)
十八、其他相關問題探討
授課講師
現任:
1.桃園縣人力資源管理協會講師。
2.全國各訓練機構、工策會、工業會、工業中心及多家企管顧問公司特聘講師、顧問師12年以上,實際親自輔導企業卅十餘家,授課1000場次以上。
3.全省巡迴講授:生管/物管/製程/品保(管)/研發/設備/採購/工作改善…等等課程20 多年。
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招生名額
連絡電話
連絡電話:(03)3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話:(03)3346057
注意事項

報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5

《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收

 
 
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