桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借 - 【課程代碼:105559】產能需求規劃(CRP)與物料需求規劃(MRP)實務班第05期
 
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【課程代碼:105559】產能需求規劃(CRP)與物料需求規劃(MRP)實務班第05期
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【課程代碼:105559】產能需求規劃(CRP)與物料需求規劃(MRP)實務班第05期
一律以產業人才投資方案網站線上報名為錄訓順序
課程說明

緣由:在物料管理中,常見存貨控管不佳以致呆滯料發生,造成資金積壓,庫存空間被侵佔,盤點工作負荷增加,再者,物管針對製程不良率、損耗率,如何額外備料,如何控管專用料在產品結束時以避免產生呆滯料,如何設定及控管安全存量以避免缺料,如何作好材料ABC分類管理,降低原物料庫存,如何消除物料盤點盤差料帳不符現象…等也都是重要的工作。

適合對象

學 歷:高中/職(含)以上

資格條件:

1.本計畫補助對象為年滿十五歲以上,具就業保險、勞工保險或農民健康保險被保險人身分之在職勞工,且符合下列資格之一: (一)具本國籍。

(二)與中華民國境內設有戶籍之國民結婚,且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。

(三)符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民,或取得居留身分之泰國、緬甸、印度            或尼泊爾地區無國籍人民,且依就業服務法第五十一條第一項第一款規定取得工作許可者。

(四)跨國(境)人口販運被害人,並取得工作許可者。 前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

2.適合對象:

(一)本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。

(二) 從事生產計劃或物料管理之從業人員或中高階主管,想以講師之專業知識協助審閱工作上之問題者。

(三) 有意學習生產排程與物料管理手法與實務者,欲培養第二專長,為就業、轉職或升遷厚植實力者,有志向製造管理領域發展             者。

(四) 資深主管欲瞭解整體生產管理、物料管理知識,以提昇或尋求跨部門高度整合之能力與機會。

課程地點
桃園市 │ 桃園市桃園區中山路468號7樓(701教室)
報名日期
2017-07-29~ 2017-08-17
上課日期
2017-08-20~ 2017-09-17
課程時間
星期日09:00~12:00;13:00~17:00
上課時數
35小時
費用
付費會員價
NT. 4270
一般會員價
NT. 4270
課程優惠專案

106年產業人才投資方案--政府補助80%(補助30人,名額有限,報名從速)

認證考結訓成績合格者將頒發勞動部勞動力發展署桃竹苗分署核可之結訓證書及可登錄終身學習護照

受訓學員於報名時繳交學費$4,270,結訓合格獲頒結訓證書後,勞動部勞動力發展署桃竹苗分署再將學費80%補助款$3,416直接撥入學員帳戶【學員實際僅負擔20%的學費$854】

 

特定對象勞動部勞動力發展署桃竹苗分署補助學費100%。

課程目標

學科:

本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。課程結合了理論及實務經驗,完整呈現物料需求及產能需求規劃的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好物料需求管理、產能需求規劃,以符合企業電子化製造管理的需求與資訊技術建置。

技能:

系統探討物料管理中常見問題發生之原因,並如何有效防止呆滯料產生,降低原物料庫存、避免資金積壓,庫存空間被侵佔,消除料帳不符現象。;若呆滯料發生,如何有效降低及消除處理呆滯料。同時配合提昇物料存貨規劃技巧能力,提昇製造系統物料管理的效率。

品德:

1.培養對數字的敏銳度,對於生產的效率,物料存量的數目背後所隱含的意義有更深的了解。

2.培養壓力容忍的能力,對於供應商延遲送貨、庫存料帳不準造成短缺…等不預期的衝擊之下能作適當的應對。

3.能建立組織內外對自己的信賴與信心,審慎的思考及規劃生產及存貨管理策略。

課程大綱

一、第一堂(8/20)

1. 標準工時如何計算

2. 標準工時(Standard hour)有那些功能?

3. 人工效率(Efficient) 和機器設備使用率(Utilization) 之計算4. MRP lead time offset 的功能

5. 現行SOP (標準作業指導書) 建立錄影檔

6. 製程(Manufacturing process) 和生產途程(Routing) 之差異

7. 生產途程(Routing) 的主要功能

8. 產能、產能規劃之定義

9. 產能分類、衡量

二、第二堂(8/27)

10. 影響產能之因素

11. 產能需求之基本問題(產能策略)

12. 產能規劃所考慮之因素

13. 產能規劃之步驟

14. 產能方案評估之技術

15. 自製(Self build)或外購(Buyout) 之決策分析

16. 產能計算邏輯

17. 產能負荷分析

18. 產能需求規劃(CRP) 報表量

三、第三堂(9/3)

19. 物料管理範圍及過程

20. 物料管理的目的及目標

21. 銷售預測與物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP)之關係

22. 銷售計劃

23. 製成品存量計劃

24. 生產計劃

25. 用料分析

26. 物料存量計劃

27. 物料需求規劃

28. 企業、工廠一般用料需求規劃

四、第四堂(9/10)

29. 產品結構用料表BOM (Bill Of Materials)

30. 物料存量控管的演進

31. 物料需求規劃(MRP)系統作業流程

32. MRP 的主要輸入項目

33. LLC (最低階碼)的主要功能

34. MRP 的展開及計算邏輯

35. MRP lead time offset 的主要功能

36. MRP 採購lead time 之設定

37. 如何應用MRP 批量原則

五、第五堂(9/17)

38. MRP 輸出的報表與資料

39. 如何應用自動產生PO、WO作業

40. 提供多餘料品之明細表,供生管、採購、業務及倉管人員參考

41. 此次MRP展開的材料ABC分析作業

42. 多廠別MRP合併查詢

43. 查詢廠別MRP的單一材料供需明細資料

44. 安全存量之設定

45. 呆滯料分析報表

46. 實例演練‧結論及綜合研討

 

授課講師
現任:
1.桃園縣人力資源管理協會專任資深講師
2.國際製造工程學會(SME)講師
3.清雲科技大學工業工程與管理系兼任講師
4.大陸-麥金士企管顧問公司顧問、講師。
學歷:
1.國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班博士候選人
2.國立交通大學工業工程研究所碩士
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招生名額
30
連絡電話

連絡電話:(03)3394779 

傳真電話:(03)3346057

聯絡人:黃于倫 小姐

Email:success@tchr.com.tw

注意事項

報名注意事項:
1.依勞動部勞動力發展署規定,本課程僅接受勞動部勞動力發展署網站線上報名請依照第3點之報名方式進行報名
站之報名功能僅做為勞動力發展署系統開放報名時提醒用,不代表正式報名及進入補助名額。】


2.受訓學員於報名時繳交學費$4,270,結訓合格獲頒結訓證書後,勞動部勞動力發展署桃竹苗分署再將學費80%補助款$3,416直接撥入學員帳戶【學員實際僅負擔20%的學費$854】

3.報名方式:至臺灣就業通:https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/index/index.aspx 加入會員(舊有職訓e網會員不需再次申請) → 再至產業人才投資方案網站:http://tims.etraining.gov.tw/timsonline/online.aspx → 點線上報名 → 輸入身份證字號、密碼、生日及驗證碼後按登入 → 輸入課程代碼 → 填寫個資及報名資料(*為必填) → 報名資料登錄完成 → 請來電確認是否在補助名額內 確認在補助名額內後再進行繳費動作並請儘速繳交【補助申請文件】

補助申請文件請郵寄至:33058桃園市桃園區中山路468號7樓     【桃園市人力資源管理協會】 收。


4.請於線上報名後三日內以轉帳、劃撥或支票郵寄至(330-58) 桃園市桃園區中山路468號7樓 完成繳費手續,並將轉帳執據(匯款單)註明課程名稱及參訓學員姓名後,傳真至本會並來電確認

5.請學員【開訓當天】一定要出席,有相關補助資料要請學員填寫(若未填寫會影響到補助申請之流程),因此請學員務必出席,若因個人因素於開訓當天無法出席,請先與承辦人員連繫。

 
 
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