| |
|
【政府補助80-100%】遠距-生管、製程與產品優化實務班第01期 |
|
|
|
|
課程說明 |
【110年產業人才投資方案】
政府補助一般勞工訓練費用80%、補助全額訓練費用適用對象訓練費用100%
受訓學員於報名時繳交學費$5,600，結訓合格獲頒結訓證書後，勞動部勞動力發展署會再將學費80%補助款$4,480
直接撥入學員帳戶，【學員實際僅負擔20%的學費$1,120】
|
| 適合對象 |
1.製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、業務、製造部門及資訊系統等部門人員研習。
2.從事生產管理計劃或製程之從業人員或中高階主管，想以講師之專業知識協助審閱工作上之問題者。
3.有意學習生產、製程與產品優化實務者，欲培養第二專長，為就業、轉職或升遷厚植實力者，有志向製造管理領域發展者。
4.資深主管欲瞭解整體生產管理、製程管理及產品優化知識，以提昇或尋求跨部門高度整合之能力與機會。
|
| 課程地點 |
遠距教學 │
遠距教學 |
| 報名日期 |
2021-10-20～
2021-11-17
|
| 上課日期 |
2021-11-20～
2021-12-18
|
| 課程時間 |
110/11/20 ~ 110/12/18 每週六09:00~12:00;13:00~17:00上課 |
上課時數 |
35小時 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
5600 |
一般會員價 |
NT.
5600 |
 |
|
| 課程優惠專案 |
【110年產業人才投資方案】
政府補助一般勞工訓練費用80%、補助全額訓練費用適用對象訓練費用100%
受訓學員於報名時繳交學費$5,600，結訓合格獲頒結訓證書後，勞動部勞動力發展署會再將學費80%補助款$4,480
直接撥入學員帳戶，【學員實際僅負擔20%的學費$1,120】
|
| 課程目標 |
生管追求升產量、品質與效率，降低成本與準時交貨；推行製程優化之統計製程管制、製程及產品參數最佳化及持續不斷的製程改善，可以有效快速地解決提升產量、品質與效率，降低成本與準時交貨的目標。介紹多項實用的製程管制工具並有效運用多種問題解決技巧，使學員能具備發現工廠製程問題及解決問題的能力，進而達到提高生產力、品質、效率、降低成本與準時交貨等目標，持續強化產業競爭力。
藉由實務教學、理論引導，希望藉此培育製造業製造管理人才，學以致用增進產業競爭力。
|
|
| 課程大綱 |
|
日期 |
授課 |
授課時間 |
時數 |
課程進度/內容 |
|
時段 |
|
2021/11/20 |
■早上 |
星期六 |
09:00~12:00 |
3 |
開訓/參訓學員須知及注意事項說明/一、製程優化的基本觀念(一)生產管理問題介紹(二)製程優化介紹 |
|
□下午 |
|
□晚上 |
|
2021/11/20 |
□早上 |
星期六 |
13:00~17:00 |
4 |
二.統計製程管制/1.工廠運作模式與手法應用 |
|
■下午 |
|
□晚上 |
|
2021/11/27 |
■早上 |
星期六 |
09:00~12:00 |
3 |
二.統計製程管制/2.統計製程管制3.管制工具與手法:SPC,QC工程圖,QC七大手法,PDCA循環4.圖表在業界之應用5.生產六大指標與5M之關係 |
|
□下午 |
|
□晚上 |
|
2021/11/27 |
□早上 |
星期六 |
13:00~17:00 |
4 |
二.統計製程管制/6.製程能力分析7.範例說明 |
|
■下午 |
|
□晚上 |
|
2021/12/4 |
■早上 |
星期六 |
09:00~12:00 |
3 |
三.製程參數最佳化/1.理解實驗設計的基本概念2.了解穩健設計、傳統實驗設計異同 |
|
□下午 |
|
□晚上 |
|
2021/12/4 |
□早上 |
星期六 |
13:00~17:00 |
4 |
三.製程參數最佳化/3.了解實驗設計的相關名詞以及如何進行實驗參數設計4.直交表的應用技巧5.SN比的活用 |
|
■下午 |
|
□晚上 |
|
2021/12/11 |
■早上 |
星期六 |
09:00~12:00 |
3 |
三.製程參數最佳化/6.範例說明 |
|
□下午 |
|
□晚上 |
|
2021/12/11 |
□早上 |
星期六 |
13:00~17:00 |
4 |
四.製程改善的基本觀念(一)5S與目視管理(二)發現工廠問題的方法1.問題的認知2.常用QC 手法簡介3.5W2H手法簡介4.問題分析與解決方案(三)解決問題的步驟 1.解決問題的八大步驟2.PDCA解決方案3.DMAIC工作改善步驟4.4M手法應用5.流程改善八大技巧 |
|
■下午 |
|
□晚上 |
|
2021/12/18 |
■早上 |
星期六 |
09:00~12:00 |
3 |
四.製程改善的基本觀念(四)現場工作改善技巧1.現場管理的意義及重要性2.現場常見的浪費3.如何做好現場工做改善(五)IE改善七大手法(六)3U MEMO(七)MTM time study與流程分析實務(八)範例說明 |
|
□下午 |
|
□晚上 |
|
2021/12/18 |
□早上 |
星期六 |
13:00~17:00 |
4 |
五.個案討論:實例演練‧結論及綜合研討 |
|
■下午 |
|
□晚上 |
|
|
| 授課講師 |
|
現任： |
桃園市中壢樂齡學習中心 講師 |
學歷： |
國立台灣科技大學(管理研究所(EDBA)) |
|
|
| ＤＭ下載 |
|
| 招生名額 |
25 |
| 連絡電話 |
連絡電話：（03）33904779
Email：success@tchr.org.tw
|
| 注意事項 |
|
