桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借
課程名稱
 
【單元】如何落實精實生產管理來消除浪費、降低生產成本、縮短前置時間以提升競爭力
 
課程地點
│ 中 桃園縣勞工育樂中心,地址:桃園市縣府路59號(本會保有變更權利)
報名日期
-- ~ --
開始日期
2010-09-09 ~ 2010-09-09
課程時間
AM9:00~PM16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 1500
一般會員價
NT. 1500
 
課程優惠專案
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。 3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。 ◎會員享有【會員優惠價】 本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標
台灣產業面對全球化競爭下產品生命週期縮短、多樣少量、快速交貨…等各式的壓力下,精實生產(Lean Production)近期到受到許多製造業的重視成為一項重要的管理議題,許多企業莫不希望藉由精實生產的實施或導入,期望發掘出和改善傳統生產的盲點,消除流程中的浪費,減少不必要的投入,以強化整體供應鏈的能力,達到縮短在製時間、減少搬運、省人化、排除浪費、改善品質、降低成本與縮短交期、降低產品成本、提升客戶滿意…等各種能夠協助企業增強競爭力的目標。
課程大綱
1.精實生產 (Lean Production) 的定義與意涵 2.精實生產的觀念 - 消除浪費 3.台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標 4.產品設計採用標準零件及模組化設計,縮短產品開發時程、降低產品成本 5.單一採購來源,與供應商建立長期合作關係,以控制確保供料品質 6.每日少量多次交貨,消除庫存、減少搬運、省人化 7.消除生產製造流程中的浪費,以降低生產成本 8.減少前置時間(採購、生產),以縮短交期 9.源流品質管制 - 自?化 (Jidoka),以確保品質,提升客戶滿意度 10.降低換線時間 - 快速換模 (SMED),以增加生產彈性,迎合市場產品多樣少量需求 11.實例演練‧結論及綜合研討
授課講師
現任:
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連絡電話
(03)3394779、3390366 洪小姐 傳真電話:(03)3346057
注意事項
報名注意事項: 1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。 2.繳費資訊 支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會 郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會 ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5 《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費) 《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032), 帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會 《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收
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