課程名稱
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課程地點
│ 中
桃園縣勞工育樂中心（本會保有變更權利）
報名日期
-- ～
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開始日期
2010-01-14 ～
2010-01-14
課程時間
AM9:00~PM16:00
上課時數
6
費用
| 付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
1500 |
凡開課前10天線上報名者，可享課程原價9折優惠。
3人同行且開課前10天線上報名者，可享課程原價85折優惠。
◎會員享有【會員優惠價】
本課程【可登錄終身學習護照】
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現重排程(Reschedule)的制定做法，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好生產排程及重排程，達成人力、物料、與機器設備之指派與分配，使訂單(工作)能準時完成，提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準，保持製程之流暢與穩定 (生產線平衡; Line Of Balance)，保持較低之存貨水準(WIP)，提高人員效率與機器之使用率(Utilization)，較短的生產時間，提升生管排程的技巧及經驗。 |
1.現今工廠常面對的生產異常狀況(生產重排程因素; Rescheduling Factors)有那些 ?
2.生管針對生產異常狀況(重排程因素)如何作重排程：
(a).缺料 (Material shortage)
(b).緊急訂單(Rush order、Hot order)
(c).訂單變更 (Sales order changes)－訂單提早或延後、取消訂單、訂單增加…
(d).機器故障 (Machine shutdown)
(e).品質問題 (Quality issue)
(f).試作 (Pilot run)
(g).生產進度超前或落後
(h).新產品加入與舊產品結束
(i).人員差勤異常
(j).瓶頸站漂移 (Bottleneck shift)
(k).工程變更 (EC; Engineering Change)
3.生產重排程的時機及頻率
4.是否執行生產重排程評估之標準5.生產重排程所涵蓋時程長度
6.生產重排程應變方案
7.實例演練‧結論及綜合研討 |
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（03）3394779、3390366 洪小姐
傳真電話：（03）3346057
報名注意事項：
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票：抬頭 桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名 桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳：銀行代碼 803 ，帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額：課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803)，桃園分行(0032)，
帳號：003-10-213288-5，戶名：桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址：330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收