課程名稱
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課程地點
│ 中
桃園縣勞工育樂中心（本會保有變更權利）
報名日期
-- ～
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開始日期
2009-10-20 ～
2009-10-20
課程時間
AM9:00~PM16:00
上課時數
6
費用
| 付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
1500 |
凡開課前10天線上報名者，可享課程原價9折優惠。
3人同行且開課前10天線上報名者，可享課程原價85折優惠。
◎會員享有【會員優惠價】
本課程【可登錄終身學習護照】
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現生管如何與業務做好產銷協調，及做好生產排程、生產進度監控(SFC)、工程變更之控管避免呆滯料產生。
物管做好材料ABC分析、盤點作業、倉儲管理以降低庫存成本，做好存量控管將可避免缺料，並降低握持成本，同時避免呆滯料產生成本。在現今工廠製造管理中，來進行降低成本，提升企業競爭力。 |
1.生管透過產銷協調避免因緊急訂單、訂單變更造成衍生成本
2.生管透過產銷協調避免因銷售預測不準造成缺料成本或產生呆滯料成本
3.生管透過產銷協調避免因生產零頭產生握持成本
4.生管透過產銷協調避免因製程損耗或異常不良, 重新投料生產成本
5.生管做好生產排程提昇生產力、效率與設備使用率, 增加產出
6.生管做好生產進度監控(SFC；Shop Floor Control), 降低在製品(WIP)庫存
7.透過 Web-based 訂單追蹤系統減少訂單查詢成本
8.生管如何做好工程變更之控管, 減少呆滯料產生成本
9.物管如何做好工程變更之控管, 減少呆滯料產生成本
10.物管如何做好 材料ABC分析、盤點作業、倉儲管理以降低庫存成本
11.物管如何設定及控管安全存量避免缺料, 並降低握持成本
12.物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時, 避免呆滯料產生成本
13.物管針對國際採購(IPO)以經濟訂購量(EOQ)觀點作控管
14.實例演練‧結論及綜合研討 |
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（03）3394779、3390366 洪小姐
傳真電話：（03）3346057
報名注意事項：
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票：抬頭 桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名 桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳：銀行代碼 803 ，帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額：課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803)，桃園分行(0032)，
帳號：003-10-213288-5，戶名：桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址：330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收