桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借
課程名稱
 
任用管理師訓練
 
課程地點
│ 中 桃園勞工育樂中心 地址:桃園市縣府路59號
報名日期
-- ~ --
開始日期
2007-11-10 ~ 2007-11-10
課程時間
AM 8:30~ PM 17:30
上課時數
24
費用
付費會員價
NT. 4285
一般會員價
NT. 4285
 
課程優惠專案
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。 3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。 ◎會員享有【會員優惠價】 本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標
企業掌握人才即掌握企業成功關鍵 ,如何在最短時間快速獵取到優秀人才, 並將對的人才成功導入企業內部? 本認證課程教您從 人力盤點.策略規劃 到 各種招募手法與管道分析, 並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧,提供您專業有系統的召募秘訣!!
課程大綱
一.人力資源盤點與策略規劃 1.人力資源盤點與人力規劃 2.運用人力資源盤點控制成本 3.最有效的人力資源盤點步驟 4.最節省成本的人力規劃 5.人力資源盤點與規劃常面臨的困境 二. 召募任用之法律風險 1.召募之就業岐視類型案例分析。 2.召募時,為不實之廣告之法律風險分析。 3.面談時,詢問求職人員有關懷孕及婚姻等問題 是否涉及性別岐視? 4.勞雇雙方可否約定於到職一年內考取證照續僱否則應自動離職? 5.簽約金及久任獎金於任用時,應如何妥善約定? 三.職能招募與面談實務 1.人力規劃策略執行 2.職能模式與職缺職能建構 3.人才開發4.E-Recruiting 應用 5.招募流程與職能面談技巧    6.評估工具應用 7.新人融入 四.召募任用制度操作與管理技巧 1.召募任用制度設計與管理 2.人力資源供給來源 3.企業選才工具/指標    4.企業核心職能開發 5.結構式面談與情境面談   6.落實人力資源績效指標
授課講師
現任:
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連絡電話
(03)3394779、3390366 洪小姐 傳真電話:(03)3346057
注意事項
報名注意事項: 1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。 2.繳費資訊 支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會 郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會 ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5 《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費) 《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032), 帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會 《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收
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