桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借
課程名稱
 
【確定開班】顧客滿意服務與顧客抱怨處理
 
課程地點
桃園縣 │ 中 桃園市中山路468號7樓
報名日期
2013-05-31 ~ 2013-08-13
開始日期
2013-08-14 ~ 2013-08-14
課程時間
08/14(三)09:00-16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 1000
一般會員價
NT. 1600
 
課程優惠專案
◎原價=1,600元(含講義、午餐)。
凡08/04前線上報名者,可享優惠9折=1,440元。
3人同行且08/04前線上報名者,可享85折=1,360元。
◎【會員優惠價】1,000元(含講義、午餐)。

本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標

*  能夠發自內心認同「以客為尊」的重要服務觀念

*  能夠以策略思維的角度,瞭解如何因應顧客的反應

*  能夠建立顧客服務時的正確觀念與態度

*  能夠掌握提升顧客滿意度的具體應對技巧

*  協助學員運用服務策略,進一步贏得顧客的認同

*  能夠體悟顧客抱怨處理的重要性、原因、與衝擊

*  能夠學會有效的顧客抱怨處理手法,掌握各項情境的因應之道,並建立標準步驟

*  能夠經由實戰演練進行經驗交流,吸收他人的寶貴經驗

*  能夠透過各項服務策略的演練,掌握課後的努力、改善方向

課程大綱

一、掌握時代趨勢迎接CS的「心」時代

·何謂「顧客」~顧客類型的認識與掌握

·誰是我們應該服務的顧客?~確認服務對象,避免服務不週

·認識「顧客滿意」(CS)的真諦

·為何不可輕忽「顧客滿意」?

~統計資料:認識差勁的顧客服務品質所必須付出的慘痛代價

二、掌握「顧客滿意」的金科玉律

·他山之石可以攻錯兩個經典案例的分享

·CS金科玉律的剖析

·掌握「以客為尊」的服務熱誠指標(測驗)

·如何才能夠讓顧客感受到「以客為尊」的服務熱忱呢?

三、顧客反應的探索顧客為何會()滿意?

·顧客評價的檢討掌握提昇顧客滿意度的努力方向

·從「冰山理論」探索可以努力的方向

·具體檢核重點的確認(實做演練)

四、如何進一步提昇CS的思考方向

·ABCD」的思考方向

·各項指標的意義與範例

·我能夠做些什麼?(實做演練)

五、掌握客訴處理的原則與具體的因應做法

·建立客訴的正確觀念

·客訴產生的可能原因探討與因應策略研擬(實做演練)

·掌握處理顧客抱怨的原則(實做演練)

六、掌握顧客抱怨處理的五大步驟

·案例研討     ·角色扮演與分享     

·建立SOP,避免重蹈覆轍與提升服務績效(實做演練)

七、彩繪高績效服務的藍圖SERVICE」架構的運用

·SERVICE」各項構面的確認      

·具體檢核表的研擬來提昇顧客的滿意度(實做演練)

八、與成功有約

      ·Q & A        ·履約保證同意書的簽署
授課講師
現任:
DM下載
連絡電話
連絡電話:(03)3394779、3390366 洪小姐、田小姐
傳真電話:(03)3346057
注意事項
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名:桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5

《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收
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