桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借
課程名稱
 
工作評價盤點與薪資設計規劃實務
 
課程地點
桃園縣 │ 中 桃園市中山路468號7樓
報名日期
2011-05-31 ~ 2011-09-20
開始日期
2011-09-20 ~ 2011-09-20
課程時間
09/26(四)09:00-16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 900
一般會員價
NT. 1500
 
課程優惠專案
◎原價=1,500元(含講義、午餐)。
凡09/16前線上報名者,可享優惠9折=1,350元。
3人同行且09/16前線上報名者,可享85折=1,275元。
◎【會員優惠價】900元(含講義、午餐)。

本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標
課程大綱

一、薪資結構的工資與非工資設計

(一)如何區分「工資」與「非工資」的內涵

(二)工資與非工資與平均工資、勞健保與勞退提撥比率的關係

(三)非金錢但屬於工資給予的類型有那些?如何搭配薪資設計?

二、職本薪與人本薪、能本薪的結合設計

(一)職等與職級制的職本薪設計原則

(二)經驗薪、證照薪、專業薪、學歷薪、同業加入薪、年資薪的基本設計

(三)多能工薪、績效考核薪、獎懲薪、職能訓練薪的連結設計

(四)營業/門市/專櫃等人員「變動式薪資設計」

三、薪資調查與薪資設計之關係運用

(一)從何處可以搜尋到薪資調查資料

(二)薪資調查與薪資高、中、低價位的常態分配設計

(三)薪資調查資料如何與薪資設計相互結合(薪疊、薪幅、薪距)

四、工作評價與薪資盤點、薪資設計之連結運用

(一)如何運用工作說明書做職務價值與薪資合理化的盤點

(二)如何運用工作評價的點數法做職務價值與薪資合理化的盤點

(三)薪資盤點之異常人員(高薪低就、低薪高就)如何矯正

(四)工作評價點數與薪點值的結合設計

五、雙向座談Q&A
授課講師
現任:
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連絡電話
連絡電話:(03)3394779、3390366 洪小姐、田小姐
傳真電話:(03)3346057
注意事項
報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票:抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名:桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5

《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會  收
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