桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借
課程名稱
 
標準工時、生產途程、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃(CRP)實務【確定開班】
 
課程地點
桃園縣 │ 中 桃園市中山路468號7樓
報名日期
2014-09-03 ~ 2014-11-11
開始日期
2014-11-12 ~ 2014-11-12
課程時間
11/12(三)09:00-16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 1500
一般會員價
NT. 2000
 
課程優惠專案
◎原價=2,000元(含講義、午餐)。
凡11/02前線上報名者,可享優惠9折=1,800元。
3人同行且11/02前線上報名者,可享85折=1,700元。
◎【會員優惠價】1,500元(含講義、午餐)。

本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標

本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能模擬參考依據,以用來提供允諾交期。本課程藉由實務教學、理論引導,希望藉此培育製造業電子化製造管理人才,學以致用增進產業競爭力。本課程特別適合製造業之生產管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。是微利時代創造利潤的最佳秘訣。

課程大綱

1. 標準工時如何計算
2. 現行SOP (標準作業指導書) 建立錄影檔
3. 標準工時(Standard hour)有那些功能 ?
4. 製程 (Manufacturing process) 和生產途程 (Routing) 之差異
5. MRP lead time offset 的功能
6. 產能分類、衡量
7. 影響產能之因素
8. 產能需求之基本問題(產能策略)
9. 產能規劃所考慮之因素
10. 產能規劃之步驟
11. 產能方案評估之技術
12. 產能計算邏輯
13. 產能負荷分析
14. 產能需求規劃(CRP) 報表
15. 實例演練‧結論及綜合研討

授課講師
現任:
DM下載
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連絡電話
連絡電話:(03)3394779、3390366 鄭小姐、田小姐
傳真電話:(03)3346057
注意事項

報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認
2.繳費資訊
支票:抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名:桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5

《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收

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