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| 付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
2000 |
◎原價=2,000元(含講義、午餐)。
凡05/18前線上報名者，可享優惠9折=1,800元。
3人同行且05/18前線上報名者，可享85折=1,700元。
◎【會員優惠價】1,500元(含講義、午餐)。
本課程【可登錄終身學習護照】
整體供應鏈的績效左右著公司的獲利，而供應鏈成本中品質成本經常被忽略不計，導致大大降低公司競爭力。如何透過有效學習結合品質系統與供應商管理達到企業成本降低的進階目標，更是採購品質同仁之必修科目。本課程旨在透過課程實務講解協助企業提昇同仁之專業技能與增強競爭力。 |
一 、供應商品質與採購的關係 1.整體擁有成本(TCO)考量 2.品質成本的衡量 二、 TQM全面品質管理概論 1.品質管理的發展 2.TQM全面品質管理模式 三、品管七大手法與應用 1.QC七大手法 2.新QC七大手法 四、品質管理觀念 1.製程能力分析 2.統計製程管制 3.供應廠商認證 4.檢驗與品質管制 五、供應商稽核基礎概念 1.供應商稽核目的 2.供應商稽核重點 六、供應商稽核手法 1.稽核的鑽石定律 2.稽核的123法則 七、供應商稽核之國際標準(ISO) 1.ISO9001:2008 7.4採購 2.ISO9001:2008 8.5改進 八、採購與供應商品質管理實務研討 |
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連絡電話：（03）3394779、3390366 鄭小姐、田小姐
傳真電話：（03）3346057
報名注意事項：
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