|
| 付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
2000 |
◎原價=2,000元(含講義、午餐)。
凡104/10/26前線上報名者，可享優惠9折=1,800元。
3人同行且104/10/26前線上報名者，可享85折=1,700元。
◎【會員優惠價】1,500元(含講義、午餐)。
本課程【可登錄終身學習護照】
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現生產規劃、排程與控制的制定做 法，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好生產規劃、排程與控制，達成動態的產能負荷管 理，配合市場需求及客戶訂單，進行動態的生產排程規劃。妥善安排人力、物料、與機器設備之指 派與分配，使訂單(工作)能準時完成，提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水 準，保持製程之流暢與穩定 (生產線平衡; Line Of Balance)，保持較低之存貨水準(WIP)，提高人員 效率與機器之使用率(Utilization)，較短的生產時間，提升生管排程的技巧及經驗。 |
1. 生產規劃(Production planning) 定義、目標、決定事項 2. 生產規劃架構、系統之投入物件、綜觀 3. 生產規劃功能、決策層次 4. 生產規劃之生產策略 5. 生產規劃實例演練 (員工數、加班、減班、外包、庫存量) 6. 主生產排程( MPS；Master Production Schedule) 計算邏輯 7. ATP (Available-To-Promise)可承諾數 8. 生產排程定義、目的、種類 9. 製造系統排程特性 10. 生產排程績效評估標準與其分類 11. 生產排程方法 ─ 派工法則 (Dispatching rule) 12. 生產排程實例演練 ─ 電子廠、PCB 廠… 13. 生產排程調整維護 14. 生產控制 (1). 材料跟催 ─ 查詢 PR、PO (2). 生產進度監控 (SFC；Shop Floor Control) (3). 裝櫃出貨 15.實例演練‧結論及綜合研討 |
|
|
電話:03-3394779 鄭小姐
傳真:03-3346057
請先做線上報名或來電、傳真報名，並請收到本會確認開課通知後再進行繳費。