桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借
課程名稱
 
績效管理與績效面談技巧
 
課程地點
桃園市 │ 中 桃園市桃園區中山路468號7樓
報名日期
2015-12-14 ~ 2016-01-05
開始日期
2016-01-06 ~ 2016-01-06
課程時間
09:00-16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 2000
一般會員價
NT. 2500
 
課程優惠專案
 
◎原價=2,500元(含午餐、講義、咖啡、茶)。
01/01前線上報名者,可享優惠95折=2,375元
2人同行且01/01前線上報名者,可享9折=2,250元
3人同行且01/01前線上報名者,可享85折=2,125元
◎【會員優惠價】2,000元(恕不再享有其它折扣)。


本課程可登錄【終身學習護照】

 

課程目標

本次課程特邀請兩岸人力資源管理實務專家,大專用書《績效管理》一書的作者,TTQS教育訓練講師暨輔導顧問丁志達先生規劃與主講。丁先生對本班教案的準備,實務經驗的傳承,提供教案材料豐富多元,投入極多心血,參考價值極高,務期對 貴公司做最大的貢獻。

課程大綱

一、績效管理概論

n  績效管理的目的與流程

n  確保績效考核公正的方法

n  績效管理與績效考核的差異

n  績效管理系統週期規劃

n  績效管理扮演角色的分工

二、考核部屬績效的方法

n  主管考核部屬的原則

n  主管考核部屬易犯的錯誤

n  探討績效個別差距的存在原因

n  績效考核不彰的原因

n  減少績效誤差的措施

三、績效面談的技巧

n  績效面談所檢視與討論的重點

n  主管與部屬對話時該注意事項

n  主管執行績效面談注意事項

n  績效面談演練

n  面談結果被部屬接納的步驟

績效考核結果的處理作業

n  績效考核誤差解決方法

n  績效不佳員工分類表

n  績效不良人力處理的技巧

n  提升員工績效的改善行動計畫

n  完善績效考核制度之建議

疑難問題解答(Q&A)

授課講師
現任:
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連絡電話
 

03-3394779

 

注意事項

報名注意事項:
請收到本會確認開課通知後再進行繳費並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認

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