一、工作分析綜述

1.工作分析程序與運用

2.工作分析的步驟與類別

3.工作說明書與工作規範的結構

4.工作說明書編制的注意事項

二、職位評價概念

1.實施職位評價前與員工溝通要項

2.施行職位評價流程

3.選擇職位評價因素的原則與權重

4.職位評價時應注意的事項

三、整體薪酬方案

      1.企業總體薪酬報償的範疇

　  2.薪酬策略在企業發展階段中的運用原則
　  3.薪酬調查的作法
　  4.如何決定薪資政策
四、薪資結構系統的設計

       1.薪資設計理論與實務作業之整合　　
　　2.薪資架構體系專有名詞說明
　　3.薪資等級體系的設計步驟

       4.薪資管理辦法的撰寫要領

五、績效付薪的作法

1.著名企業的薪酬制度的變革

2.薪酬調整策略的考慮

3.績效調薪薪資架構作業流程

4.推行績效給薪注意事項

六、激勵性獎酬制度的設計

      1.個人與團體獎勵制度的運用
 　 2.年終獎金制度設計要領
　  3.激勵性獎金設計種類
 　 4.績效獎金制度設計方法

七、薪資行政管理作業

1.企業經營成本與人力重置成本

2.影響薪資水準決策的因素

3.調薪作業程序

4.如何有效控制薪資成本

八、創意性福利制度規劃

1.福利制度設計基本原則

2.創意性的福利措施

3.企業實施員工協助方案

4.員工福利新思潮