桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借
課程名稱
 
 物料存量控管模式與管理
專業課程(滿10人開班)
 
課程地點
桃園市 │ 中 桃園市桃園區中山路468號7樓
報名日期
2016-05-24 ~ 2016-09-30
開始日期
2016-10-06 ~ --
課程時間
9:00-16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 2000
一般會員價
NT. 2500
 
課程優惠專案

原價=2,500元(含午餐、講義、咖啡、茶)。

三人同行8折優惠 或 一人報三堂同享8折優惠

◎【會員優惠價】2,000元(恕不再享有其它折扣)。

本課程可登錄【終身學習護照】

課程目標

本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現面對緊急訂單、多樣少量新訂單,生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,以及生產管理技巧,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準。

 

課程大綱
一、材料存量控管的意義及目的
二、材料 ABC 分析作業、分類管理
三、再訂購點 (ROP; Re-Order Point) 存量控管模式
四、經濟訂購量 EOQ (Economic Order Quantity) 存量控管模式
五、物料需求規劃 (MRP) 物料存量控管模式
六、物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時,以避免產生呆滯料問題
七、如何處理供應商 PO ⻑採購 Lead Time 物料存量控管模式
八、安全存量(Safety Stock)與服務水準
九、物管如何設定及控管安全存量以避免缺料
十、設定安全存量考慮因素
十一、存量控管分析表
十二、材料有使用期限 ((Deteriorating item) 控管分析
十三、實例演練‧結論及綜合研討
授課講師
現任:
DM下載
連絡電話

03-3394779 張小姐

注意事項

1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。 
2.繳費資訊
支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5

《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會  收

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