課程名稱
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課程地點
桃園 │ 中
桃園市桃園區中山路468號7樓
報名日期
2017-03-17 ～
2017-07-28
開始日期
2017-08-03 ～
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課程時間
09:00-16:00
上課時數
6
費用
| 付費會員價 |
NT.
2000 |
一般會員價 |
NT.
2500 |
本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習，將能帶領您學會
有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中，產能需求規劃主佔著重要一環，也
是產銷協調的主要產能模擬參考依據，以用來提供允諾交期。本課程藉由實務教學、理論引導，希
望藉此培育製造業電子化製造管理人才，學以致用增進產業競爭力。本課程特別適合製造業之生產
管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。是微利時代創造利潤的最佳
秘訣。
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1. 標準工時如何計算
2. 現行SOP (標準作業指導書) 建立錄影檔
3. 標準工時(Standard hour)有那些功能 ?
4. 製程 (Manufacturing process) 和生產途程 (Routing) 之差異
5. MRP lead time offset 的功能
6. 產能分類、衡量
7. 影響產能之因素
8. 產能需求之基本問題(產能策略)
9. 產能規劃所考慮之因素
10. 產能規劃之步驟
11. 產能方案評估之技術
12. 產能計算邏輯
13. 產能負荷分析
14. 產能需求規劃(CRP) 報表
15. 實例演練‧結論及綜合研討
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電話：（03）3394779 或 3390366
傳真：（03）3346057
聯絡人：黃小姐
報名注意事項：
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本