課程名稱
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課程地點
桃園 │ 中
桃園市桃園區中山路468號7樓
報名日期
2018-01-08 ～
2018-07-26
開始日期
2018-08-02 ～
2018-08-02
課程時間
9:00-16:00
上課時數
6
費用
| 付費會員價 |
NT.
1200 |
一般會員價 |
NT.
1800 |
會員價1200/元
非會員價1800/元
非會員專案(請於備註欄填寫統一聯繫窗口之聯繫方式，並統一繳費，感謝您):
同公司，2人同行非會員價打95折，1710元/人
同公司，3人同行非會員價打9折，1620元/人
同公司，4人以上同行非會員價打85折，1530元/人
本課程【可登錄終身學習護照】
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現重排程(Reschedule)的制定做法，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好生產排程及重排程，達成人力、物料、與機器設備之指派與分配，使訂單(工作)能準時完成，提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準，保持製程之流暢與穩定 (生產線平衡; Line Of Balance)，保持較低之存貨水準(WIP)，提高人員效率與機器之使用率(Utilization)，較短的生產時間，提升生管排程的技巧及經驗。
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1. 生產排程定義、目的、種類
2. 製造系統排程特性
3. 生產排程績效評估標準與其分類
4. 生產排程方法─ 派工法則 (Dispatching rule)
5. 生產排程實例演練─ 電子廠、PCB 廠…
6. 生產排程調整維護
7. 現今工廠常面對的生產異常狀況(生產重排程因素; Rescheduling Factors)有那些 ?
8. 生產重排程的時機及頻率
9. 是否執行生產重排程評估之標準
10. 生產重排程所涵蓋時程長度
11. 生產重排程應變方案
12. 生管針對生產異常狀況(重排程因素)如何作重排程：
(1). 缺料 (Material shortage)
(2). 緊急訂單(Rush order、Hot order)
(3). 訂單變更 (Sales order changes) － 訂單提早或延後、取消訂單、訂單增加…
(4). 機器故障 (Machine break down)
(5). 品質問題 (Quality issue)
13.實例演練‧結論及綜合研
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聯絡人：公開班黃小姐
聯絡電話：（03）3394779、3390366
傳真電話：（03）3346057
email:success@tchr.org.tw
報名注意事項：
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
(1)支票（請郵寄至33058桃園市桃園區中山路468號7樓）
支票抬頭：社團法人桃園市人力資源管理協會
兌現日期：課程開課日（請勿扣除郵資費）
(2)ATM轉帳
銀行：聯邦商業銀行(803)
帳號：003-10-2132885
轉帳步驟：放入卡片->輸入密碼->選ATM轉帳->輸入對方匯款資訊(請再次確認無誤)->輸入轉帳金額->完成
(3).銀行匯款
銀行：聯邦商業銀行(803)
分行：桃園分行
帳號：003-10-2132885
戶名：社團法人桃園市人力資源管理協會（請勿扣除手續費）
(4)郵政劃撥
戶名：桃園市人力資源管理協會
帳號：19965891 （劃撥金額需另加手續費20元)
◎本會保有課程修改、變更或暫停之權利
◎如有企業內訓需求，歡迎來電【企業內訓-黃小姐】洽詢