桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借
課程名稱
 
急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧
 
課程地點
桃園 │ 中 桃園市桃園區中山路468號7樓
報名日期
2018-01-08 ~ 2018-11-01
開始日期
2018-11-08 ~ 2018-11-08
課程時間
9:00-16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 1200
一般會員價
NT. 1800
 
課程優惠專案

會員價1200/元

非會員價1800/元

非會員專案(請於備註欄填寫統一聯繫窗口之聯繫方式,並統一繳費,感謝您):

同公司,2人同行非會員價打95折,1710元/人

同公司,3人同行非會員價打9折,1620元/人

同公司,4人以上同行非會員價打85折,1530元/人

本課程【可登錄終身學習護照】

課程目標

本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現面對緊急訂單、多樣少量新訂單,生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,以及生產管理技巧,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準。

課程大綱
1. 目前台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標:
(1). 急單交貨
(2). 多樣少量訂單
(3). 短的產品生命週期
(4). 快速回應 (QR; Quick Response)
 
2. 訂單生產型態 (MTS、BTO、MTO、CTO)
 
3. 何謂緊急訂單 (Rush order、Hot order、Hot lot)
 
4. 緊急訂單型態
(1). 常態
(2). 非常態
 
5. 如何承接緊急訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交
 
6. 面對緊急訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應:
(1). 資源重分配
(2). 預留產能
(3). 生產流程分析 (Production Flow Analysis)
(4). 快速換線換模 (SMED)
(5). 再利用 (Re-use)
(6). 策略性備料
 
7. 如何承接多樣少量訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交
 
8. 面對多樣少量訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應
(1). 快速換線換模 (SMED) (2). 生產流程分析 (Production Flow Analysis)
(3). 再利用 (Re-use)
(4). 策略性備料
 
9. 生管如何作好材料跟催─ 查詢PR、PO、委外 WO
 
10. 物管如何作好備料以縮短前置時間 (Lead time),增加兢爭力
 
11. 生管針對緊急訂單、多樣少量訂單如何作好生產排程
 
12. 生管如何作好生產進度監控 (SFC;Shop Floor Control)
a. 生產進度監控報表、系統
b. 訂單追蹤系統
 
13. 生管如何確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交
14. 實例演練‧結論及綜合研討
授課講師
現任:
DM下載
連絡電話

聯絡人:公開班黃小姐

聯絡電話:(0333947793390366  

傳真電話:(033346057

email:success@tchr.org.tw

注意事項

報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。

 

2.繳費資訊

(1)支票(請郵寄至33058桃園市桃園區中山路468號7樓)

    支票抬頭:社團法人桃園市人力資源管理協會

    兌現日期:課程開課日(請勿扣除郵資費)

(2)ATM轉帳

    銀行:聯邦商業銀行(803)

    帳號:003-10-2132885

    轉帳步驟:放入卡片->輸入密碼->選ATM轉帳->輸入對方匯款資訊(請再次確認無誤)->輸入轉帳金額->完成

(3).銀行匯款

     銀行:聯邦商業銀行(803)

     分行:桃園分行

     帳號:003-10-2132885

     戶名:社團法人桃園市人力資源管理協會(請勿扣除手續費)

(4)郵政劃撥

戶名:桃園市人力資源管理協會

帳號:19965891 (劃撥金額需另加手續費20元)

 

◎本會保有課程修改、變更或暫停之權利

◎如有企業內訓需求,歡迎來電【企業內訓-黃小姐】洽詢

 

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