一、勞動事件法重要條文解析

（一）勞動事件法的7大重點

（二）勞動事件法5個處理原則

（三）勞動事件法適用對象影響

（四）勞動事件法適用範圍影響

（五）勞動事件法保全程序影響

二、工時推定影響與管理措施

（一）提前上班時間認定與管理

（二）延後下班時間認定與管理

（三）出差執行職務時間認定與管理

（四）業務員工時認定與管理

（五）在家自行加班時間與管理

（六）委任經理人工時認定與管理

（七）84-1責任制工時認定與管理

三、工資推定影響與管理措施

（一）工資推定對勞健保等二次成本的影響

（二）工資推定後衍生之經營風險

（三）工資與非工資定義?

（四）經常性給予獎金是否需列入加班費計算?

（五）那些薪資不需列入加班費計算基礎?

（六）如何合法規劃與訂定薪資管理措施?

四、解僱流程與管理檢視

（一）試用期終止盤點檢視

（二）資遣流程盤點檢視

（三）開除流程盤點檢視

（四）如何合法規劃與訂定解雇管理措施?

五、合法調動盤點檢視

（一）勞基法調動之法令規範

（二）違反調動之法令規範之影響

（三）如何合法規劃與訂定解雇管理措施?

六、因應勞動事件法的具體措施

（一）如何進行各項管理文件適法性檢視

（二）強化企業主、用人主管及人資人員勞動法專業知識

（三）建立企業內部申訴與爭議協調制度

（四）勞資爭議處理溝通及談判技巧

（五）如何強化和諧之勞資關係