課程名稱
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課程地點
│ 中
桃園縣婦女館B1多功能教室【地址：桃園市延平路147號】
報名日期
-- ～
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開始日期
2011-09-03 ～
2011-10-01
課程時間
AM09:00～PM16:00(每週六)
上課時數
24
費用
| 付費會員價 |
NT.
7200 |
一般會員價 |
NT.
7200 |
※本計畫補助對象為本國籍或持有本國居留證年滿15歲以上，具勞工保險、農民保險身分之在職勞工資格，職訓局補助80%費用，特定對象100％補助。※
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現存貨控管與供應鏈管理的制定做法，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好存貨控管及控管處理呆滯料，並探討如何透過供應鏈上下游廠商之間的組織連結與流程整合，達到及時同步、迅速反應的境界，以提昇企業與整體供應鏈的競爭力；並符合企業電子化製造管理的需求與資訊技術建置。 |
一、產品結構用料表BOM (Bill Of Material) 1.從E-BOM 到 M-BOM 2.BOM種類(階層式BOM、配方式BOM、Phantom BOM…) 3.BOM之維護、查詢 4.替代料(Substitute) 之建立 5.材料製程損耗率在BOM之維護 6.ECO之處理 7.MRP 如何展BOM 二、物料管理 1.庫存管理 (Inventory Management) 2.物料需求規劃(MRP) 三、呆滯料發生原因分析 1.取消訂單 (Cancel order)、訂單變更(Order Changes) 2.工程變更 (EC；Engineering Change) 3.生產零頭 4.RMA (銷退) 5.MOQ (Minimum Order Quantity) 或 Packing size 6.物管控管不嚴，安全存量設定控管不嚴 7.料帳不符 8.進料短溢裝 四、物管如何降低消除及處理呆滯料 五、物管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管 六、供應鏈管理 1.供應鏈與供應鏈管理之意義 2.供應鏈現象─長鞭效應 (Bullwhip effect) 3.供應鏈現象因應之道 4.有效供應鏈之建立步驟 5.供應鏈中的存貨管理 6.供應鏈管理做法與相關案例 7.供應鏈管理之發展趨勢 七、實例演練‧結論及綜合研討 |
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（03）3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話：（03）3346057
傳真電話：（03）3346057
1.依職訓局規定，即日起，僅接受職訓局網站線上報名，繳費完成方始完成報名。
2.報名前請來電確認是否在補助名額內。請於線上報名後五日內以轉帳、劃撥或支票郵寄至(330-58) 桃園市中山路468號7樓完成繳費手續，並將轉帳執據(匯款單)註明課程名稱及參訓學員姓名後，傳真至本會並來電確認。
3.繳費資訊：
◎支票：抬頭 桃園縣人力資源管理協會
◎郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名 桃園縣人力資源管理協會(需加付20元劃撥費用)
◎ATM轉帳、匯款：聯邦銀行803 ，桃園分行0032，帳號 003-10-213288-5
2.報名前請來電確認是否在補助名額內。請於線上報名後五日內以轉帳、劃撥或支票郵寄至(330-58) 桃園市中山路468號7樓完成繳費手續，並將轉帳執據(匯款單)註明課程名稱及參訓學員姓名後，傳真至本會並來電確認。
3.繳費資訊：
◎支票：抬頭 桃園縣人力資源管理協會
◎郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名 桃園縣人力資源管理協會(需加付20元劃撥費用)
◎ATM轉帳、匯款：聯邦銀行803 ，桃園分行0032，帳號 003-10-213288-5