桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓/場地租借
課程名稱
 
薪資結構與調節勞健保操作實務班
 
課程地點
桃園市 │ 中 桃園市桃園區中山路468號7樓
報名日期
2015-02-06 ~ 2015-05-20
開始日期
2015-05-22 ~ 2015-05-22
課程時間
05/22(五)09:00-16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 2000
一般會員價
NT. 2500
 
課程優惠專案
◎原價=2,500元(含午餐、講義、咖啡、茶)。
凡05/12前線上報名者,可享優惠95折=2,375元。
2人同行且05/12前線上報名者,可享9折=2,250元。
3人同行且05/12前線上報名者,可享85折=2,125元。
◎【會員優惠價】2,000元(恕不再享有其它折扣)。

本課程可登錄【終身學習護照】
課程目標
課程大綱

1、二代健保實施哪些薪資需納入一般保費,哪些需納入補充保費費基
2、二代健保實施哪些薪資需納入一般保費,哪些不需納入補充保費費基
3、二代健保實施後勞健保以多報少將浮現?
4、從行政函釋及法院判決分析經常性與非經常性給與之定義
5、從行政函釋及法院判決分析各項報酬在什麼情形下會被認定是工資
6、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞差異解析及錯誤認知對企業之影響。
7、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。
8、工資及非工資認定錯誤之對企業有何風險及影響。
9、間接人員(責任制)人員薪資結構如何規劃調整以促進勞資雙贏。
10、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與
11、薪資結構調整之錯誤案例分析
12、未經勞工同意片面調整薪資結構的效力及對企業之風險及影響
13、如何在不損及勞工權益進行薪資結構調整,促進勞資雙贏?
14、行政機關有異議時,企業應提供那些文件舉證?
15、錯誤及正確薪資管理辦法解析
16、薪資結構調整時須注意之事項

授課講師
現任:
DM下載
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連絡電話

連絡電話:(03)3394779、3390366 鄭小姐
傳真電話:(03)3346057

注意事項

報名注意事項:
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認
2.繳費資訊
支票:抬頭 社團法人桃園市人力資源管理協會
郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名:桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5

《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032),
帳號:003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園市人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址:330 桃園市桃園區中山路468號7樓 桃園市人力資源管理協會 收

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