|
|
課程說明 |
|
適合對象 |
|
課程地點 |
│
桃園縣婦女館【地址:桃園市延平路147號】 |
報名日期 |
--~
--
|
上課日期 |
2010-11-06~
2010-11-21
|
課程時間 |
AM09:00~PM16:00(每週六) |
上課時數 |
24 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
7200 |
一般會員價 |
NT.
7200 |
|
|
課程優惠專案 |
※本計畫補助對象為本國籍或持有本國居留證年滿15歲以上,具勞工保險、農民保險身分之在職勞工資格,職訓局補助80%費用,特定對象100%補助。※ |
課程目標 |
據商業周刊第 976 期撰述, 台灣正吹起一股豐田式管理旋風。鴻海也挖角大批豐田高手,華碩、台達電、寶成、台新銀等,也紛紛導入豐田管理模式。豐田式管理,讓26萬名員工,絞盡腦汁幫公司淨賺上兆日圓。豐田式管理學,是一種「把員工變聰明」的管理新魔法。
本課程藉由實務教學、理論引導,將能帶領您學會豐田式生產管理手法、以消除浪費、降低生產成本、降低庫存、提升生產力、縮短生產前置時間,並持續改善與持續的學習,希望藉此培育製造業製造管理人才,學以致用增進產業競爭力。 |
|
課程大綱 |
1.豐田生?系統 TPS (Toyota Production System) 源起
2.豐田式生產管理架構
3.精實生產 (Lean Production) 的定義與意涵
4.精實生產(Lean Production) 觀念- 消除浪費
(1)生產八大浪費
(2)JIT (Just In time) 生產及時化元素
6.產品設計
(1)採用標準零件
(2)模組化設計
(3)強調設計品質
7.採購買料
(1)與供應商關係 - 採集中採購, 與供應商建立長期合作關係
(2)運輸革新 - 每日少量多次交貨, 定時、巡迴的混載系統
8.製程設計
(1)小批量生產
(2)降低換線時間(Setup time reduction) - 快速換模 (SMED)
(3)單元製造與U型佈置 - 群組技術(Group technology)
(4)多能工
(5)源流品質管制 - 自?化 (Jidoka)
9.生產資訊控制
(1)拉式系統(Pull system) - Kanban
(2)目視化管理與看板管理
10.品質控制
(1)源流品質管制 - 自?化 (Jidoka)
(2)防呆裝置
(3)源流檢驗
(4)目視管理系統
(5)單一採購來源
11.生產規劃與管制
(1)平準化排程
(2)看板管理
12.現場不斷地改善
(1)5S
(2)QCC (品管圈)
(3)持續的教育訓練
13.豐田模式:精實標竿企業的14大管理原則
14.實例演練‧結論及綜合研討
|
|
授課講師 |
|
現任: |
1.桃園縣人力資源管理協會專任資深講師
2.國際製造工程學會(SME)講師
3.清雲科技大學工業工程與管理系兼任講師
4.大陸-麥金士企管顧問公司顧問、講師。 |
學歷: |
1.國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班博士候選人
2.國立交通大學工業工程研究所碩士 |
|
|
DM下載 |
|
招生名額 |
|
連絡電話 |
(03)3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話:(03)3346057 |
注意事項 |
1.報名前請來電確認是否在補助名額內。請於線上報名後五日內以轉帳、劃撥或支票郵寄至(330-58) 桃園市中山路468號7樓完成繳費手續,並將轉帳執據(匯款單)註明課程名稱及參訓學員姓名後,傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊:
◎支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會
◎郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會(需加付20元劃撥費用)
◎ATM轉帳、匯款:聯邦銀行803 ,桃園分行0032,帳號 003-10-213288-5 |