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【58974】物料管理常見問題與解決對策實務班第4期 |
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課程說明 |
物料管理是要以最經濟的成本,獲得適時、適量、適質的物料資源。其最終目的是達到最小最有效的存貨,及最低的成本。
在物料管理中,常見存貨控管不佳以致呆滯料發生,造成資金積壓,庫存空間被侵佔,盤點工作負荷增加。再者,物管針對製程不良率、損耗率,如何額外備料。如何控管專用料(Unique part) 在產品結束時以避免產生呆滯料。如何設定及控管安全存量以避免缺料。如何作好材料ABC分類管理,降低原物料庫存。如何消除物料盤點盤差料帳不符現象…等問題。
本課程有系統探討物料管理中常見問題發生之原因,並如何有效防止呆滯料產生,降低原物料庫存、避免資金積壓,庫存空間被侵佔,消除料帳不符現象。;若呆滯料發生,如何有效降低及消除處理呆滯料。同時配合提昇物料存貨規劃技巧能力,提昇製造系統物料管理的效率。
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適合對象 |
本課程特別適合製造業之物料管理、運籌管理、供應鏈管理、資材管理、生產管理、採購、製造部門及資訊系統等部門人員研習。
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課程地點 |
桃園縣 │
桃園縣勞工育樂中心【地址:桃園市縣府路59號】 |
報名日期 |
2013-12-31~
2014-04-09
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上課日期 |
2014-04-12~
2014-05-03
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課程時間 |
AM09:00~PM04:00(每週六,一天6小時) |
上課時數 |
24 |
費用 |
付費會員價 |
NT.
3960 |
一般會員價 |
NT.
3960 |
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課程優惠專案 |
103年產業人才投資方案--政府補助80%(補助25人,名額有限,報名從速)
認證考結訓成績合格者將頒發職訓局核可之結訓證書及可登錄終身學習護照
受訓學員於報名時繳交學費$3,960,結訓合格獲頒結訓證書後,職訓局再將學費80%補助款$3,168直接撥入學員帳戶【學員實際僅負擔20%的學費$792】。特定對象職訓局補助學費100%。
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課程目標 |
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現物料管理中常見問題及其相關對策。透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好存貨控管及控管處理呆滯料,如何設定及控管安全存量以避免缺料。如何作好材料ABC分類管理,降低原物料庫存。如何消除物料盤點盤差料帳不符現象…等問題。
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課程大綱 |
1. 物料管理常見問題有那些 ?
2. 針對材料製程損耗率、產品不良率,物管如何額外備料問題
(1) 材料製程損耗率在BOM之維護
(2) 考量產品不良率、材料製程損耗率備料量之計算
(3) 考量材料單位用量、材料製程損耗率備料量之計算
3. 物管如何作好材料ABC分類管理問題
4. 物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符問題 (Cycle count、公司盤點、海關盤點)
(1) 盤點作業 (Cycle count、公司盤點、海關盤點)
(2) 永續盤存制─ Cycle count、定期盤存制 ─ 公司盤點、海關盤點
(3) ERP 系統 Back flush 功能 design
(4) 導入無線射頻辨識技術(RFID)
5. 因最小訂購量 (MOQ) 或包裝大小(Packing size) 產生呆滯料問題
6. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料問題
(1) 物料存量控管的演進
(2) 再訂購點 (ROP; Re-Order Point) 存量控管模式
(3) 經濟訂購量EOQ (Economic Order Quantity) 存量控管模式
(4) 物料需求規劃 (MRP) 物料存量控管模式
(5) 安全存量(Safety Stock)與服務水準
(6) 設定安全存量應考慮因素
7. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時以避免產生呆滯料問題
8. 物管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管問題
9. 呆滯料發生原因分析:
(1) 取消訂單 (Cancel order)、訂單變更(Order Changes)
(2). 銷售預測不準
(3). 工程變更 (EC;Engineering Change)
(4). 生產零頭
(5). RMA (銷退)
(6). MOQ (Minimum Order Quantity) 或 Packing size
(7). MC 控管不嚴,安全存量設定控管不嚴
(8). 料帳不符
(9). 進料短溢裝
10. 物管如何處理及消除現有呆滯料問題
11. 製令未發料或已發料,生產進度未生產或已生產各種狀況處理
(1) 製令的主要功能
(2) 製令的種類
(3) 製令未發料、部份發料、全部發料
(4) 製令未生產、部份完工、部份生產至中間製程、全部完工
12. 如何處理日本供應商 PO 長採購 L/T,增加數量或新增 PO很難,取消或砍單容易特性,以及取消或砍單困難特性
13 實例演練‧結論及 綜合研討
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授課講師 |
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現任: |
1.桃園縣人力資源管理協會專任資深講師
2.國際製造工程學會(SME)講師
3.清雲科技大學工業工程與管理系兼任講師
4.大陸-麥金士企管顧問公司顧問、講師。 |
學歷: |
1.國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班博士候選人
2.國立交通大學工業工程研究所碩士 |
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DM下載 |
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招生名額 |
25 |
連絡電話 |
連絡電話:(03)3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話:(03)3346057
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注意事項 |
報名注意事項:
1.依職訓局規定,本課程僅接受職訓局網站線上報名,請依照第3點之報名方式進行報名。本網站之報名功能僅做為職訓局系統開放報名時提醒用,不代表進入補助名額。
2.訓練費用總額$3,960,受訓學員於報名時繳交學費$3,960,結訓合格獲頒結訓證書後,職訓局再將學費80%補助款$3,168直接撥入學員帳戶【學員實際僅負擔20%的學費$792】。特定對象職訓局補助學費100%。
3.報名方式:至臺灣就業通:https://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/index/index.aspx 加入會員(舊有職訓e網會員不需再次申請) → 再至職訓外網:http://tims.etraining.gov.tw/timsonline/online.aspx → 輸入課程代碼→ 填寫個資及報名資料(*為必填) → 報名資料登錄完成→ 請來電與本會聯繫後續事宜,並請儘速繳交補助申請文件,補助申請文件請郵寄至:330桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收。
4.繳費前請來電確認是否在補助名額內。請於線上報名後五日內以轉帳、劃撥或支票郵寄至(330-58) 桃園市中山路468號7樓 完成繳費手續,並將轉帳執據(匯款單)註明課程名稱及參訓學員姓名後,傳真至本會並來電確認。
5.繳費資訊
◎支票:抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會,郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收(不得扣除郵資費)
◎郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會(需加付20元劃撥費用,劃撥金額為:課程總費用+20元)
◎ATM轉帳、匯款:聯邦銀行803 ,桃園分行,帳號 003-10-213288-5,戶名:社團法人桃園縣人力資源管理協會(不得扣除匯款手續費)
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