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課程說明 |
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| 適合對象 |
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| 課程地點 |
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桃園縣勞工育樂中心【地址：桃園市縣府路59號】 |
| 報名日期 |
--～
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| 上課日期 |
2009-09-05～
2009-10-24
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| 課程時間 |
AM09:00～PM16:00(每週六) |
上課時數 |
42 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
6040 |
一般會員價 |
NT.
6040 |
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| 課程優惠專案 |
※本計畫補助對象為本國籍或持有本國居留證年滿15歲以上，具勞工保險、農民保險身分之在職勞工資格，職訓局補助80%費用，特定對象100％補助。※ |
| 課程目標 |
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| 課程大綱 |
【09/05】→員工招聘與甄選
1.招募管道的選擇途徑
2.有效甄選系統的設計步驟與流程
3.結構性面試中的關鍵問題
4.選才原則與品德管理
5.企業留才的策略與方法
【09/12】→離職管理與人事風險管理
1.人員流動的理論說明
2.員工離職的主要原因
3.員工離職面談準則
4.降低員工流動的策略與步驟
5.人事風險的種類與對策
6.企業留才的策略與方法
【09/18】→員工培訓與人力資源發展
1.發展、教育、訓練基本觀念的比較
2.企業辦理訓練的時機
3.訓練方法規劃系統
4.訓練成效評估模式與與評估項目應用
5.訓練對企業經營成果貢獻的評估內容
6.企業推動職涯管理系統的實務作法
【09/26】→績效管理與平衡計分卡之實務操作
1.績效定義。
2.績效管理架構。
3.平衡計分卡之實務操作。
4.績效面談與評
5.差異化獎酬、績效改善計劃。
【10/02】→員工問題輔導與處理
1.現代主管難為？
2.為政（管理）的禁忌
3.員工問題vs.問題員工
4.診斷與處理任何問題之步驟
5.改變行為之要領
6.處理技巧-基本工具
7.個案討論
【10/17】→薪資管理與激勵制度
1.薪酬整體架構與薪酬管理體系
2.企業發展策略與薪酬策略組合
3.薪資設計理論與實務之整合性模式
4.激勵性薪資結構的種類
5.如何有效控制薪資成本
【10/24】→人力資源管理與規劃
1.人事管理與人力資源管理的比較
2.人力資源職能活動的評估要項
3.人力評估的時機
4.人力盤點與人才庫建立
5.人力過剩與人力短缺的解決策略
6.經營環境改變對人力資源管理的衝擊 |
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| 授課講師 |
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現任： |
日月光人力資源處經理 |
學歷： |
中央大學企業管理所 |
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現任： |
?桃園縣人力資源管理協會講師
?元智大學經管系講師
?蘇州賦力企管顧問有限公司 資深培訓師
?勞委會職訓局HRD顧問
?職訓局企業訓練聯絡網委員
?企管菁英協會理事
?行政院勞委會職訓局全民共通核心職能講師 |
學歷： |
元智大學經管所 |
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現任： |
仁寶電腦公司 研發中心 人力資源經理 |
學歷： |
中原大學企業管理碩士 |
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現任： |
日月光集團教育訓?部副? |
學歷： |
銘傳大學管理科學研究所 |
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現任： |
1.桃園縣人力資源管理協會講師
2.中華民國企管菁英協會理事
3.元智大學師友計畫業師
4.職訓局TTQS評核委員(2008~迄今)
5.職訓局3C全民核心職能講師(2007~迄今)
6.習慣領域學會認証講師(2008~迄今)
7.教育部授證終身學習講師(2011~迄今)
8.教育部授證國際禮儀講師(2011~迄今) |
學歷： |
1.元智大學 管理學院 博士班(組織管理)
2.元智大學 管理研究所 碩士(組織管理/行銷管理）
3.政治大學 法學院 外交系 學士 |
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現任： |
1.桃園縣人力資源管理協會講師
2.新彩科技股份有限公司人力資源部資深經理 |
學歷： |
國立交通大學管理科學碩士 |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
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| 連絡電話 |
（03）3394779、3390366 田小姐、洪小姐
傳真電話：（03）3346057 |
| 注意事項 |
1.報名前請來電確認是否在補助名額內。請於線上報名後五日內以轉帳、劃撥或支票郵寄至(330-58) 桃園市中山路468號7樓完成繳費手續，並將轉帳執據(匯款單)註明課程名稱及參訓學員姓名後，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊：
◎支票：抬頭 桃園縣人力資源管理協會
◎郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名 桃園縣人力資源管理協會(需加付20元劃撥費用)
◎ATM轉帳、匯款：聯邦銀行803 ，桃園分行0032，帳號 003-10-213288-5 |
