桃園市人力資源管理協會-人力資源/人資/人資課程/人資法令/企業內訓 - 【單元】生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務
 
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【單元】生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務
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課程名稱
 
【單元】生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務
課程說明
適合對象
本課程特別適合製造業之生產管理、業務、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。
課程地點
│ 桃園縣勞工育樂中心,地址:桃園市縣府路59號(本會保有變更權利)
報名日期
--~ --
上課日期
2010-04-01~ 2010-04-01
課程時間
AM9:00~PM16:00
上課時數
6
費用
付費會員價
NT. 1500
一般會員價
NT. 1500
課程優惠專案
凡開課前10天線上報名者,可享課程原價9折優惠。 3人同行且開課前10天線上報名者,可享課程原價85折優惠。 ◎會員享有【會員優惠價】 本課程【可登錄終身學習護照】
課程目標
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準,並減少業務人員銷售預測不準現象,同時生管有效作好生產排程,能夠保持製程之流暢與穩定(生產線平衡; Line Of Balance),保持較低之存貨水準(WIP),提高人員效率與機器之使用率(Utilization),較短的生產時間。
課程大綱
1.訂單模擬─生管作訂單答交(Order commitments)2.生管如何與業務作好產銷協調─訂單追蹤系統 3.生管如何與業務作好產銷協調─新訂單 4.生管如何與業務作好產銷協調─緊急訂單 5.生管如何與業務作好產銷協調─訂單變更 6.生管如何與業務作好產銷協調─銷售預測 7.透過產銷協調防止呆滯料產生─生產零頭 8.生產排程定義、目的、種類 9.製造系統排程特性 10.生產排程績效評估標準與其分類 11.生產排程方法─派工法則(Dispatching rule) 12.生產重排程(Rescheduling) 13.生產排程調整維護 14.生產排程實例演練─電子廠、PCB廠… 15.實例演練‧結論及綜合研討
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(03)3394779、3390366 洪小姐 傳真電話:(03)3346057
注意事項
報名注意事項: 1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費,並將轉帳執據(匯款單)上方註明:課程名稱、學員姓名,傳真至本會並來電確認。 2.繳費資訊 支票:抬頭 桃園縣人力資源管理協會 郵政劃撥:帳號 19965891 ,戶名 桃園縣人力資源管理協會 ATM轉帳:銀行代碼 803 ,帳號 003-10-213288-5 《郵政劃撥》劃撥金額:課程費用+$20元(含手續費) 《銀行匯款》聯邦銀行(803),桃園分行(0032), 帳號:003-10-213288-5,戶名:桃園縣人力資源管理協會 《支票給付》郵寄地址:330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收
 
 
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