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課程說明 |
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| 適合對象 |
本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、採購、財務部、業務、製造部門及資訊系統等部門人員研習。 |
| 課程地點 |
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桃園縣勞工育樂中心（本會保有變更權利） |
| 報名日期 |
--～
--
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| 上課日期 |
2009-07-24～
2009-07-24
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| 課程時間 |
AM09：00 ~ PM04：00 |
上課時數 |
6 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
1500 |
一般會員價 |
NT.
1500 |
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| 課程優惠專案 |
凡開課前10天線上報名者，可享課程原價9折優惠。
3人同行且開課前10天線上報名者，可享課程原價85折優惠。
◎會員享有【會員優惠價】
本課程【可登錄終身學習護照】 |
| 課程目標 |
本課程藉由實務教學、理論引導，將能帶領您學會豐田式生產管理手法、以消除浪費、降低生產成本、降低庫存、提升生產力、縮短生產前置時間，並持續改善與持續的學習，希望藉此培育製造業製造管理人才，學以致用增進產業競爭力。 |
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| 課程大綱 |
1.豐田式生產管理架構
2.精實生產 (Lean Production) 的定義與意涵
3.精實生產(Lean Production) 觀念 － 消除浪費
4.JIT (Just In time) 生產及時化元素
5.產品設計 － 採用標準零件、模組化設計、強調設計品質
6.採購買料－與供應商關係、運輸革新
7.製程設計－快速換模 (SMED)、單元製造與U型佈置－群組技術(GT)
8.生產資訊控制 －拉式系統(Pull system) Kanban、目視化管理與看板管理
9.品質控制 － 源流品質管制 自?化 (Jidoka)、防呆裝置
10.生產規劃與管制 － 平準化排程、看板管理
11.現場不斷地改善 － 5S、QCC (品管圈)、持續的教育訓練
12.豐田模式：精實標竿企業的14大管理原則
13.實例演練‧結論及綜合研討 |
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| 授課講師 |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
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| 連絡電話 |
（03）3394779、3390366 洪小姐
傳真電話：（03）3346057 |
| 注意事項 |
報名注意事項：
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票：抬頭 桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名 桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳：銀行代碼 803 ，帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額：課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803)，桃園分行(0032)，
帳號：003-10-213288-5，戶名：桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址：330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會收 |
