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課程說明 |
生產排程乃是將有限的資源進行分配以完成特定作業之決策，且是將各階段之規劃結果 (MPS、MRP) 轉換成短期人力、物料、與機器設備之指派與分配。一個好排程可在有限的軟體硬體投資下，不僅可顯著地提昇一個製造系統的生產力(Productivity)與效率(Efficiency)，並降低在製品庫存。而且還可達到:
1. 使訂單(工作)能準時完成，提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準
2. 保持製程之流暢與穩定 (生產線平衡; Line Of Balance)
3. 保持較低之存貨水準(WIP)
4. 提高人員效率與機器之使用率(Utilization)
5. 較短的生產時間
在製造管理中，常見呆滯料發生，造成資金積壓，庫存空間被侵佔，盤點工作
負荷增加，實為製造業頭痛而難解之問題。本課程有系統探討存貨控管不佳及呆滯料發生原因，並分析如何防止呆滯料產生；若呆滯料發生，如何有效降低及消除處理呆滯料。同時配合提昇物料存貨規劃技巧能力，提昇製造系統的績效與物料管理手法, 降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔。 |
| 適合對象 |
本課程特別適合製造業之生產管理、業務、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。 |
| 課程地點 |
桃園縣 │
桃園市中山路468號7樓 |
| 報名日期 |
2013-03-19～
2013-08-06
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| 上課日期 |
2013-08-07～
2013-08-07
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| 課程時間 |
08/07(三)09：00-16：00 |
上課時數 |
6 |
| 費用 |
| 付費會員價 |
NT.
900 |
一般會員價 |
NT.
1500 |
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| 課程優惠專案 |
◎原價=1,500元(含講義、午餐)。
凡07/28前線上報名者，可享優惠9折=1,350元。
3人同行且07/28前線上報名者，可享85折=1,275元。
◎【會員優惠價】900元(含講義、午餐)。
本課程【可登錄終身學習護照】
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| 課程目標 |
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，有系統探討呆滯料發
生原因，並如何防止呆滯料產生；若呆滯料發生，如何有效降低及消除處理呆滯料。
同時配合作好生產排程，能夠保持製程之流暢與穩定(生產線平衡; Line Of Balance)，保持較低之存貨水準(WIP)，提高人員效率與機器之使用率(Utilization)，較短的生產時間。
以提昇製造系統的效率與生產力，提高訂單的交期達成率，以提升顧客服務水準，並降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔。是微利時代創造利潤的最佳秘訣。 |
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| 課程大綱 |
1. 生產排程定義、目的、種類
2. 製造系統排程特性
3. 生產排程績效評估標準與其分類
4. 生產排程方法─ 派工法則 (Dispatching rule)
5. 生產重排程 (Rescheduling)
6. 生產排程調整維護
7. 生產排程實例演練─ 電子廠、PCB廠…
8. 呆滯料發生原因分析
9. 如何防止呆滯料產生
10. 工程變更(Engineering Change)之控管
11. 如何降低消除及處理呆滯料
12. 實例演練‧結論及綜合研討 |
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| 授課講師 |
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現任： |
1.桃園縣人力資源管理協會專任資深講師
2.國際製造工程學會(SME)講師
3.清雲科技大學工業工程與管理系兼任講師
4.大陸-麥金士企管顧問公司顧問、講師。 |
學歷： |
1.國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班博士候選人
2.國立交通大學工業工程研究所碩士 |
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| ＤＭ下載 |
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| 招生名額 |
20 |
| 連絡電話 |
連絡電話：（03）3394779、3390366 洪小姐、田小姐
傳真電話：（03）3346057
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| 注意事項 |
報名注意事項：
1.請收到本會確認開課通知後再進行繳費，並將轉帳執據(匯款單)上方註明：課程名稱、學員姓名，傳真至本會並來電確認。
2.繳費資訊
支票：抬頭 社團法人桃園縣人力資源管理協會
郵政劃撥：帳號 19965891 ，戶名：桃園縣人力資源管理協會
ATM轉帳：銀行代碼 803 ，帳號 003-10-213288-5
《郵政劃撥》劃撥金額：課程費用+$20元(含手續費)
《銀行匯款》聯邦銀行(803)，桃園分行(0032)，
帳號：003-10-213288-5，戶名：社團法人桃園縣人力資源管理協會
《支票給付》郵寄地址：330 桃園市中山路468號7樓 桃園縣人力資源管理協會 收 |
